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機械:K社

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  • 産業機械

会社プロフィール

医療分野の精密機器システムメーカー

テーマ

組織の革新シナリオ(事業貢献と組織成長)

背景

さらなる事業成長に向けて、イノベーティブな研究組織をつくる次世代マネジメント人材、従来の延長上ではないR&Dシナリオづくりが急務となった。

取り組み内容

  • R&D組織・チームの再編成
  • リーダー塾を通した組織マネジメントへの相互助言と切磋琢磨
  • 各チームの革新シナリオ策定を通した本音・本質のディスカッションの積み重ね
  • 経営層とR&D組織全員との交流・対話のしかけ

中核人材の養成や組織変革を推進するには、選抜型の取り組みではなく、現場の全員が関与しながら実践、実働していくことがポイント。

関連コンサルティング・サービス

R&D・技術戦略

従来の延長線上にない新しい価値の創造を目指して、技術戦略、研究開発プロセス、組織・チームの切り口から改革を図ります。市場の不確実性が高まる中で、技術開発・事業開発は従来以上に難しくなっており、一つの切り口ではなく、総合的な切り口で改革を進めていくことが重要となってきています。40人以上の多様な専門性を持ったコンサルタントが支援いたします。

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