テーマ別事例
人事制度・組織活性化
最新事例
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ASKUL LOGIST株式会社
モチベーションアップだけでなく事業拡大も目指す人事制度改革
- 人事制度・組織活性化
- 人材育成・組織開発
- 物流
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株式会社アグレックス
「現場で動ける人材」が育つオーダーメイド実践型の研修プログラム
- 人材育成・組織開発
- 人事制度・組織活性化
- IT
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株式会社オカムラ
女性活躍からダイバーシティ＆インクルージョンへ 「目指す姿」の実現にチャレンジし続ける 〜誰もが個性と能力輝く会社への変革〜
- 業務改革・システム化
- 人事制度・組織活性化
- その他
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飯野海運株式会社
“人”が変われば“組織”が変わる 人材マネジメント改革で組織力強化を目指す 〜コミュニケーションの充実で、モチベーションが上がる！ マネジメントが変わる！〜
- 人事制度・組織活性化
- 物流
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株式会社ニチレイ
CS とES の両輪で「働きがいのある職場」をつくる ～現場の本音に向き合い続けた10 年間 そして今、次なるムーブメントへ～
- マーケティング・営業
- 人事制度・組織活性化
- 食品・飲料
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株式会社池田模範堂
「自分事」だと気づいたときに人と組織は強くなる ～「人の和」を大切に。そして、すべてがうまく回り出した～
- 生産・ものづくり
- 人事制度・組織活性化
- 医薬品
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三菱電機株式会社
「もう一段高いレベルの成長」を支える人づくり ～顧客視点のものづくりは企業理念の浸透から～
- 生産・ものづくり
- 人事制度・組織活性化
- 情報・通信
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株式会社日立国際電気
現場目線で「人」を育てる ～「種まきと水やり」実践だからこそ人が育つ！～
- R&D・技術戦略
- 人事制度・組織活性化
- 情報・通信
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ヤマハ発動機株式会社
意識を変えて生き生き働ける職場風土へ変革！ ～現場マネジメントに必要なのは"Better than yesterday"の精神だ～
- R&D・技術戦略
- 人事制度・組織活性化
- 自動車関連
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株式会社大地を守る会
新たな世代へDNAを継承！持続可能な社会実現に向け挑み続ける社会的企業 ～歴史は一本の無農薬大根から始まった～
- 人事制度・組織活性化
その他の実績
グローバルHRM
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自動車関連：N社
テーマ：海外現地法人の人事制度構築および人材現地化の推進、主な取り組み内容：現状分析（現地スタッフへのインタビュー、報酬分析など）／新人事制度の構築／現地HRスタッフの自走支援 など
- グローバルHRM
- 自動車関連
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自動車関連：P社
テーマ：グローバル経営幹部候補育成、主な取り組み内容：日本人経営幹部候補育成プログラムの実行／自社の強み・理念について経営幹部とのディスカッション、自らが思考を深めるセッションの実施 など
- グローバルHRM
- 自動車関連
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機械：C社
テーマ：グローバルHRMシステムの確立、主な取り組み内容：グローバル事業展開のためのマネジメントシステムの構築／グローバル人事制度の構築 など
- グローバルHRM
- 産業機械
人材育成・組織開発
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食品・飲料：R社
テーマ：さらなる組織成長に向けたインナーブランディングの実践促進、主な取り組み内容：経営理念行動の言語化／経営理念"体現行動集"の作成／経営理念浸透に向けた"語り部（経営層＆マネジメント層）"の語り部行動宣言と全社共有 など
- 人材育成・組織開発
- 食品・飲料
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物流：K社
テーマ：業務改革を通じた組織風土改革、主な取り組み内容：変革重点部門のチーム単位で業務改革の実践／業務改革実践活動の全社への展開と全社での活動共有 など
- 人材育成・組織開発
- 物流
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機械：D社
テーマ：女性活躍推進活動による組織風土改革、主な取り組み内容：経営マネジメント層の多様性活用への意識改革／女性活躍推進プロジェクト（男性女性混合）の推進 など
- 人材育成・組織開発
- 産業機械
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スポーツ用品・アパレル：B社
テーマ：マネジメント変革による新たな組織カルチャーづくり、主な取り組み内容：組織マネジメントスキルのブラシュアップトレーニング／部門別評価基準共有ワークショップ など
- 人材育成・組織開発
- その他
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エネルギー：G社
テーマ：製造システム分野の人材育成、主な取り組み内容：人材育成理念・人材ビジョンの設定、具体的人材像の設定／人材育成プログラムの策定（研修体系、OJTルール、自己啓発施策など）
- 人材育成・組織開発
- エネルギー
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機械：W社
テーマ：能力開発プログラムの推進、主な取り組み内容：能力開発プログラム体系の構築／階層別研修、ビジネススキルの企画・実施／OJTリーダーの育成、OJT実践フォローの実施 など
- 人材育成・組織開発
- 産業機械
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医薬品：A社
テーマ：人材育成の仕組みづくりと次世代リーダー育成、主な取り組み内容：人材育成理念・人材ビジョンの設定／次世代プールの設定、コアポスト要件の設定 など
- 人材育成・組織開発
- 医薬品
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自動車関連：I社
テーマ：ビジョンに連動した人事制度・人材育成の仕組みづくり、主な取り組み内容：新人事制度の構築／人材育成理念・目指す人材像、具体的人材像の設定 など
- 人材育成・組織開発
- 自動車関連
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食品・飲料：T社
テーマ：人材育成の仕組みづくりと評価制度ブラッシュアップ、主な取り組み内容：人材育成理念・目指す人材像、具体的人材像の設定／人材育成プログラムの策定（研修体系、OJTルールなど）
- 人材育成・組織開発
- 食品・飲料
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医薬：N社
テーマ：女性のキャリア・マネジメント、主な取り組み内容：「女性リーダー候補者育成プログラム」の実践、女性リーダー候補のスキルアップ、マインドアップの実践 など
- 人材育成・組織開発
- 医薬品
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物流：W社
テーマ：組織マネジメント力向上のための管理者層の強化、主な取り組み内容：「実践〜内省〜実践〜内省」の振り返りを活用した"成長サイクル"の体験／体得する場の設定 ・自分で行動を決めての実践と個人や仲間同士での振り返り など
- 人材育成・組織開発
- 物流
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電気・電子：T社
テーマ：組織マネジメントの強化とマネジメント層の横の連携、主な取り組み内容：社員の意識調査を活用した部門マネジメントの再点検／マネジメント層同士の連携づくり など
- 人材育成・組織開発
- 電気・電子
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情報・通信：C社
テーマ：顧客の信頼を獲得するためのチーム力向上、主な取り組み内容：業務の見える化／チームのエンパワー状態の見える化／問題の顕在化、対話・議論の促進、知恵出し など
- 人材育成・組織開発
- 情報・通信
人事制度改革・運用定着化
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商社・卸売：P社
テーマ：ビジョン実現に向けた人事制度改革、主な取り組み内容：人事制度の再点検／組織文化診断／次期経営幹部候補層との議論に基づく改革構想 など
- 人事制度改革・運用定着化
- サービス業
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流通・小売：K社
テーマ：人材マーケットが変化する中でのビジョン実現に向けた人事制度改定、主な取り組み内容：次世代各人材育成のための社内ローテーションを踏まえた等級制度・給与制度改革／現場社員を巻き込んでの現場感・納得性を高め、育成体質づくりに寄与する人事評価制度改革 など
- 人事制度改革・運用定着化
- 流通・小売
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公共サービス：独立行政法人T
テーマ:「目指す職員像」に基づく人事制度の見直し、主な取り組み内容：目指す職員像」を踏まえた職員区分・等級体系の整備／役割を軸にしたシンプルな人事制度 など
- 人事制度改革・運用定着化
- 公共サービス
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化学：K社
テーマ：次世代の経営を担う優秀人材を処遇する人事制度の見直し、主な取り組み内容：若い優秀人材を特定する仕組みの設定／優秀人材を位置づけるコースの設置
- 人事制度改革・運用定着化
- 化学
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不動産・デベロッパー：R社
テーマ：リーダーシップのとれる人材の育成・処遇のための人事制度・人材育成施策の導入、主な取り組み内容：現状の制度の見直しと論点の整理／グループ経営の方向性の議論に基づく独自の新しいキャリア像の描出 など
- 人事制度改革・運用定着化
- サービス業
関連コンサルティング・サービス
人事制度・組織活性化
人事制度の改革では、"経営課題の実現を後押しするための人事制度"という位置づけを明確にしたうえで、"現場"の実態をしっかりと踏まえて制度設計に反映していきます。また、「○○主義」や「○○システム」のようなコンセプトや手法ありきではなく、クライアントとの議論を十分にしながらオーダーメイドで制度を設計します。そして、制度設計の後の運用を特に重視し、人事制度をマネジメントツール・セルフマネジメントツールとして活用できるようにしていきます。 組織活性化の手法・テクニックを覚えても「課題解決」はできません。現場・現物・現実を見る目と、「思考プロセス」・「ものの見方・考え方」を体験から身に着けることが重要であると考えています。コンサルタントが、経営課題を解決していく体験知から蓄積・検証されたノウハウをベースにして、プログラムとして提供しています。お客様の育成課題に応じて事例や体験学習を重視した構成でコンサルティングを企画いたします。
