第６回　開発・技術マネジメント革新大会

　日時・場所

開催日　：　　２００２年６月３日（月）
会場　 　：　　虎ノ門パストラル（東京都港区虎ノ門）
時間 　　：　　１０：００−１８：００　

　革新大会　全体レポート

第６回　開発・技術マネジメント革新大会は、お陰さまで盛況のうちに終了いたしました｡ご参加下さった皆様、ありがとうございました｡大会の中では、企業での開発革新活動の紹介、ならびにＪＭＡＣからの最新マネジメント手法の提案などが、発表されました｡これらの内容の要約を紹介しています。

　基本テーマ

　〜ＲＤ＆Ｅ革新が切り拓く　新たな地平へ〜

＜基調講演＞

　 [研究報告] 価値創造革新の考え方と実践法

ＪＭＡＣ日本能率協会コンサルティング　　佐藤　滋

・　過去5回の大会の振り返りと、6Vの観点からの革新事例分析
・　これまでの経営革新手法と価値創造時代における革新手法の限界について考察
・　価値創造へ向けた6Valueの革新構造と価値創型の競争戦略の提言
・　6 Value構想に基づく革新手法の体系化とプログラム：感動、俊敏、先進の3大コンセプトに基づく、16の革新プログラム
・　第4世代のR&Dマネジメントにおいて重要となる戦略志向

Ａセッション　次世代Ｒ＆Ｄ戦略

「事業貢献を目指すＣｕｓｔｏｍｅｒ Ｆｏｃｕｓ戦略」

ＪＭＡＣ日本能率協会コンサルティング　　庄司　実穂

「顧客指向による研究・開発マネジメント革新」

日本精工株式会社　技術企画室　　阿部　力　氏

Bセッション　開発設計革新

「ＦＦ手法による開発設計部門の役割革新と設計品質向上の実現」

・プロジェクトの成功のための開発最源流でのプランニング手法である「FFプロセス革新」の考え方を紹介。
・その要点として技術者がビジネスプランニング力を持ち、その計画立案に参画すること、またそれを支えるスタッフの役割革新の重要性を提唱。

Ｃセッション　製品・事業革新

「モノづくり価値革新の進め方とＲ＆Ｄの役割」

ＪＭＡＣ日本能率協会コンサルティング　　大岩　和男

　「キヤノン高収益復活の秘密」から学ぶ

日本経済新聞社　日経プラスワン編集長　　徳田　潔 　氏

(「キヤノン高収益復活の秘密」著者）

Ｄセッション　人・組織マネジメントの高度化

　「若手技術者の早期戦力化」

ＪＭＡＣ日本能率協会コンサルティング　　瀬尾　真一

◆開発技術部門の現状
　−　実態調査では「若手がなかなか育たない」が上位にランクイン。
　-　日常業務の実態は、２００％負荷とか、飛び込み業務が半分ぐらいなど、非常に多忙で厳しい。
　-　ところが、若手技術者へ計画の立て方やマネジメントに関する教育はほとんどされていない。

◆若手のマネジメント能力強化の基本的な考え方
　−　あえて若手に「日常的なマネジメント」を教育する。
　−　若手、中堅、ベテランそれぞれが共通して「マネジメント」を意識すると、若手の動き、チームとしての仕事の進め方が変わる。
　−　「課題バラシ」と「解決ストーリーづくり」を継続することで、自分の意志をもって仕事の計画立て、推進ができるようになる。
　−　若手技術者に、「やること」ではなく、働く「目的・目標」を再認識してもらう。すると思考と行動が変わってくる。

　「研究開発力強化に向けて意識/行動改革への挑戦」

帝人デュポンフィルム株式会社 フィルム研究所　渡辺　秀明 氏

◆問題意識

　　−　中堅技術者層が少ない人員構成であったため、早期に若手を戦力化する必要性が高かった。
　　−　仕事の計画作りも十分にできない若手もいて危機意識をもった。

◆目標設定

　　−　「与えられ型」から「働きかけ型」へ、「現状維持型」から「自己革新力強化型」へという目標を掲げた。
　　−　その精神を活動名に反映し、「ＷＩＬＬーＤＯ活動」とした。

　　−　個人の日常的なセルフマネジメント力の強化に焦点をあてた。
　　−　「課題バラシと解決のストーリーづくり」を重点的に行い見える管理を徹底した。
　　−　実務の中で課題バラシを行うことと並行して、ミニセミナーを継続的に行うことで、思考の整理と水平展開を図った。

◆結果・成果

−　若手個々人が、仕事に対する様々な気づきをえたことが実質的な効果。（例：計画は左からではなく、右から立てる・・・等々）
−　チームとしての仕事推進力が向上。技術伝承の場ともなった。
−　仕事の効率化に伴い、対応業務量の増加や、若手が自発的に企画書を作成・提案するケースもでてきた。

Ｅセッション　研究所の革新戦略

　「６Ｖａｌｕｅの実践によるＲ＆Ｄの体質革新」

ＪＭＡＣ日本能率協会コンサルティング　　佐藤　滋

「「効率」から「創造」　Ｒ＆Ｄの質革新の取り組み」

富士写真フイルム株式会社　宮台技術開発センター　石坂　英男　氏

・従来からの成果のあった「効率化」の取り組みと、そこから脱皮し「新たな価値を創造する」ための体質革新の取り組み内容の紹介。

Ｆセッション　Ｒ＆Ｄ開発力研究

　「Ｒ＆Ｄ開発力診断の実践と活用」

ＪＭＡＣ日本能率協会コンサルティング　　岩崎　壽夫

「新製品開発に関する国際共同調査報告」

学習院大学　教授　　　森田　道也　氏

>> 革新大会一覧に戻る