- 組織・人事コンサルティング事業本部
伝統ある「集団」の中で「個」を磨き企業のグローバル展開を支援する
チーフコンサルタント
中村文生
中途入社
[学歴]明治大学 政治経済学部 経済学科卒業
[前職]業会社営業職、人事系コンサルティング会社
[中途入社]2015年入社
JMACに入社を決めた理由
コンサルティング会社としての歴史に魅力
メーカーの法人営業、人事コンサルティング会社を経てJMACに入社しました。前職でコンサルタントとして一定の経験は積んでいましたが、今後の自身のキャリアを見据え、新たな挑戦をしたいと思っていました。 入社前は日本能率協会という響きに若干古風なイメージもありましたが、説明会で話を聞く中で、むしろコンサルティング会社としての歴史に魅力を感じるようになりました。また、コンサルティング領域のカバー範囲が広く、自分自身の経験の幅を広げるために最適な環境であると感じました。
今やっている仕事
クライアントの人・組織に関する課題解決を通じた業績向上
昨今、人材の採用・定着・育成は企業の競争優位性を左右する重要な課題です。クライアントからの相談を受け、プロジェクトベースでクライアントとともに課題解決に向けて日々悪戦苦闘しています。 我々の使命は、クライアントの業績向上に貢献すること。そのために、クライアントの経営者のメッセージをいかに社員に浸透させるか、いかに社員の意識・行動の変容につながるかに常に意識を集中しています。 また、現在は、一つのコンサルティングチームの責任者として、組織の目標達成のためにメンバーのマネジメントも行っています。
次にチャレンジしたいこと
日本企業が独自の強みを発揮し続けグローバルで戦うための支援
昨今、企業が世の中の風潮や外部からの評価を気にしすぎる余り同質化しているように感じています。コンサルティングを通じて、個々のクライアントには素晴らしい強みがあるにもかかわらず、クライアント社員がその魅力を認識できておらず、「勿体ない」と感じるケースが多々あります。 私は、こういった企業の社員に対して、社員一人ひとりが自社の独自の強みに誇りを持ち、堂々とその価値を世の中に問うていける状態をつくりたいと思っています。これは、コンサルタントという職業だからこそできることだと信じています。
JMACの良いところ
「個」を磨く研鑽の場
コンサルタントは最終的には「個」の勝負ですが、JMACにはその「個」を磨くための「集団」という良い環境があると思います。 集団としての力を高めるには、お客さまの現場で経験したことをいかに自分たちのコンサルティング技術として蓄積するかが大切です。JMACには、コンサルタント同士がコンサルティング技術について徹底的に議論する良き伝統があり、コンサルタント「集団」の中で、それぞれの「個」の思考や知見が磨かれていく環境が文化として醸成されています。そこがJMACの魅力だと感じています。
入社を検討中の皆さまへ
JMACに限らずコンサルティング業界は決して甘くありません。
クライアントの経営に貢献できなければクライアントは去っていきますし、自己研鑽を怠れば先輩のみならず同僚のコンサルタントからも容赦ない指摘を受けます。
それでも、目の前のクライアントの課題と格闘し、解決に至る一筋の光が見えた瞬間は、この職業に力を尽くしてきたことに代えがたい喜びを感じます。
最終的には自分自身で切り拓いていくしかない道ではありますが、周りに同じ思いを持ったコンサルタントがいるJMACという環境は、コンサルティングの道を志そうとする方にとって大変心強い環境だと思います。