ビジネスインサイツ70
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- 社員は全員、 生活者
今日の不満、 明日の不満、 不満のない商品は絶対に そして初めて生活者の潜在ニーズが見えてくる。 そ
メーカーベンダーだから トを一元管理 52万パレッ
アイリス オーヤマ流の 復興支援事業
私たちは東日本大震災の復興支援 で︑東北のお米の取り扱いを始めま した︒東北は当社の地元︒精米事業 もユーザーイン発想に基づき︑ ﹁簡 単︑便利︑おいしい ﹂で商品開発を 行っています︒お米は ℃を超える とうまみ成分が損われるので︑ 〝低 温製法 〟という最新鋭の精米技術を 完成させました︒お米のおいしさを 最大限に引き出すため︑どんなお米 でも当社で精米するとより甘みが出 ておいしくなります︒さらにこれを 従来のお米の流通の常識を超えて使 いやすい 合︑ 合パックにするこ
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ユーザーインからの 新しい市場づくり
商品を市場に出すには つの壁が あります︒代理店の壁と問屋の壁︒ これを乗り越えないと店頭に商品が 並びません︒その流通コストは消費 者の価格に転化されてしまいます︒ しかし当社はこうした卸売業を経由 せずに︑ダイレクトにチェーンスト アを通じて販売する ﹁メーカーベンダ ー﹂ として事業を展開しています︒い ったい 万3000種類の商品の管 理はどうするのかとよく聞かれます が︑アイリスオーヤマは 万パレッ トの在庫量を一元管理する自動倉庫 を持ってこれに臨んでいます︒ほと んどの場合は 万〜 万パレットく
私たちは ﹁ペットは家族 ﹂ と位置づ
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け︑室内で飼うためのさまざまな用
品を開発してきました︒かつて犬は︑
庭の犬小屋につながれていました︒
ペットを家族と見る︑新しい価値観
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とで︑大手コンビニ全社で取り扱っ てもらえるようになりました︒メー カーベンダーだからできる発想なの です︒
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により日本のペットブームを生まれ
たといっても過言ではありません︒
そしてもうひとつ︒ ﹁ 飾る園芸 ﹂
という 新 た な 価 値 を 生み 出 し たこ
と︒ ﹁ 庭を飾りたい ﹂ というユーザー
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インの発想で︑プランターやラティ
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ス︑スタンドをつくり︑ガーデニン
グブームが起こりました︒かつて育
苗箱をヒットさせた園芸用品のノウ
ハウが強みとなっています︒ユーザー
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らいの自動倉庫︑あるいはそれを共 有した工場を持っているという規模 ですから︑私たちは規模世界一の自
IRIS OYAMA
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イン経営とは商品を通して生活に新
しい価値を生み出すために︑イノベー 動倉庫を持っていることになります︒ す︒
ションをし続ける志であるといえま
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Business Insights Vol.70
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