ビジネスインサイツ71

カテゴリ：ビジネスインサイツ
作成日： 2019/10/24 15:45:30
要約：

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17 のゴールでものとなっています︒ このことでは発展途上国﹁誰一人取り残さない﹂ために企業がこうした経済︑社会および社会変化をもたらすサイクルを生み環境のつの側面をバランスをとり出すことなのです︒一過性の慈善的︑ S D G s の問題のみならず︑先進国自身も取組むべきユニバーサル︵普遍的︶なものとなり︑日本政府も積極的な推進を開始しています︒ また民間企業を積極的に関与させるために︑２００５年に世界経済に大きな影響力を持つ機関投資家等に対年して︑ 投資を通じて環境問題ながら経営することは︑財務価値の 3 義務的な社会貢献を期待したもので SDGsを経営戦略として︵ Sustainable Develop年月評価だけではなく︑持続的な経営にはありません︒ ment Goals︶とは 2 0 1 5 9 に国連サミットで採択された﹁持続可能な開発のためのアジェ S D G s 資する非財務価値の評価を重要視しの企業行動指針である S D G s ている時代背景があるといえます︒ には︑５つの日本企業の中には︑これまでの 2 0 3 0 ンダ﹂に記載された年から︵企業の社会的責任︶やフィ﹁経営へ統︵❸︶ ︒この中で番目の C S R 2 0 1 6 年までの国際目標のことランソロピー︑メセナを通じた活動を合する﹂ステップは重要であり︑ 4 S D G C o m p a s s 推進ステップが提示されています読み解くです︒それ以前には︑ 採択のた︒ に置き換えることで︑すの定着のためには︑ 部 S D G s D G s ︵ Millennium や社会問題︵ Social︶ ︑ ︵ Environment︶のつの責企業統治︵ Governance︶任を全うするため︑ に積極的な企業への投資を促す︑ つの責任投でに達成をアピールする会社もあり門だけでなく︑全社の経営管理シス Development Goals︶がありましはつの目標からなる M D G s ますが︑この点には誤解が多いものテムにが組み込まれ︑全部と考えます︒ 門の活動と成果がモニタリングされ M D G s ものでした︒活動は一定の成果が出たものの︑副産物として︑その恩恵を受けた国とそうでない国との格差が生じてしまいました︒ では︑その反省をふまえ E S G 8 ることが望まれています︒これこそ 6 資原則︵︶への署名を呼びかけました︒すでに世界中の多くの機関投資家が応じています︒企業はこう﹁経営への統合﹂カギは P R I ﹁前述の経営ガバナンスが十分に発揮されている状態といえます︒ した投資を呼び込むために︑ アジェンダ﹂では︑ ＳＤＧｓはビジネスと社会をつな﹁誰一人取り残さない︵ Leave no one S D G E s S G 企業の活動︑ 投資︑ イノベーションは︑ 2 0 3 0 ぐ新しい枠組みです︒事業が拡大す S D G s に取り組むという流れも生生産性と経済成長︑雇用創出などのることで社会がよくなり︑そして社 behind︶﹂という方針から︑格差や不平等の是正を新たに付け加え︑目標︵❶︶ ︒さらにをに増やしています国家レベルの活動の枠組みにとどまらず︑民間企業や ︑自治体といった単位に積極的な関与を呼びかけるまれています︵❷︶ ︒ 日本の産業界でも経団連を中心課題解決の重要なカギと位置づけら員の働きがいにつながる︑こうしたれ︑とくに創造性とイノベーションサイクルを企業が自らつくり上げる︑ 17 に︑企業の推進を積極的にの発揮に期待が寄せられています︒ 新しいビジネスモデルの戦略的なフ S D G s 働きかけており︑胸にバッジをつけている会社員の姿も見慣れ言い換えるなら︑企業の事業活動自レームワークではないでしょうか︒ S D G s 体が︑社会や環境の改善につながる N G O たものになってきました︒ こと︑すなわち本業を起点に︑よい S D G s 3 文責・編集部 C S R 2 0 0 1 S 2 0 3 0 Vol.71 6
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