ビジネスインサイツ72

カテゴリ：ビジネスインサイツ
作成日： 2020/02/27 15:47:13
要約：ものづくりのトランスフォーメーションデジタルとリアルの新結合 ●サントリーホールディングス株式会社 ● 佐賀エレクトロニックス株式会社 ● コニカミノルタテクノプロダクト株式会社 ● 富士製薬工業株式会社 New Smart Factory JMACが提唱する「次世代工場」の完成図 Special Interview 既成概念にとらわれず自らを突破するものづくり株式会社ジェイテクトアドバイザー新美篤志氏

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JMACが提唱する「次世代工場」の完成図国内では年間約1000もの工場が新建設されているが、 IoT 時代を迎えその在り方は変わりつつある。未来を見据え、工場が変わるべきことは何か。ものづくりの現場を変えていく、「次世代工場」とは。新工場建設推進プロジェクト日本能率協会コンサルティング生産コンサルティング事業本部プロダクションデザイン革新センターセンター長シニア・コンサルタント毛利大 ① 工場全体の能力を決定する3要素フィジカル個々のリソーススペック、システム全体理論のスペック、リソースにゆらぎがないか秤量混合殺菌検査充塡包装検査オペレーション顧客、競合、社内に対し、工場機能の理想を追求し、極限まで追求をしているか生産自体の価値を出す製品設計経営指標生産性を考慮した製品設計俊敏・柔軟な生産管理機能作業改善・設備改善機能技術人材・技能人材育成開発効率向上・期間短縮工法の限界追求・実用化マネジメント場の構築見える化工場間情報共有化機能効率的品質管理機能設備開発高度化高能率生産機能最適物流機能・・・・・経営層、工場マネジメント、現場の各階層で、適切なマネジメントが行われているか・・・・・・・・・・マネジメント工場KPI 各部のKPI ■JMAC 「TAKUETSU PLANT」メソッド資料より Vol.72 20
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