ビジネスインサイツ72

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• カテゴリ： ビジネスインサイツ
• 作成日： 2020/02/27 15:47:13
• 要約： ものづくりのトランスフォーメーション デジタルとリアルの新結合 ●サントリーホールディングス株式会社 ● 佐賀エレクトロニックス株式会社 ● コニカミノルタテクノプロダクト株式会社 ● 富士製薬工業株式会社 New Smart Factory JMACが提唱する「次世代工場」の完成図 Special Interview 既成概念にとらわれず 自らを突破するものづくり 株式会社ジェイテクト アドバイザー 新美 篤志氏

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• 操業開始 10 11 12 （月） することは間違いないが︑何を実現 企画構想、基本設計 目標の早期実現 ウに精通しています︒また︑新工場 ・ 稼動 5. 立上げ ・試運転、性能確認 するか︑何を解決したいのか︑イメ ージセルはそのための﹁ 重点化 ﹂ に 非常に役立つ︒   たとえば医薬品会社A社の事例︒ 各製造拠点への生産配分の偏りがあ り︑負荷のばらつきに起因するロス ︵ 操業ロスや納期遅延など ︶が発生 していた︒そのため︑各生産拠点の 負荷状況を把握して最適生産地を選 択し︑サプライチェーン全体での平 準化を図る目的で﹁いつ︑どこで何 をつくらせるか判断できる仕組み ﹂ ︵ 他︑関連セルいくつか ︶を採用︒ これにより︑製造と受注が適正配分 されるように改善された︒ 立ち上げに不可欠な事業戦略︑ 物流 ・ ・採算計画確認 ・稼動率向上 移転開始 竣工 ・作業指導 ・報告書作成 調達︑ ソリューションなどの ・取扱説明 専門部署とともに︑より革新的な工 9 場づくりを支援します ﹂ ④ 新工場建設プロジェク トの進め方と、 各フェーズの位置づけ 8   新工場建設プロジェクトの進め方 20XX 年 工事日程遅延、 予算増加の抑制 を図❹に紹介する︒とくに重要なの 7 4. 工事管理 ・行政検査対応 ・工事工程管理 は最初の ﹁ 企画 ﹂ の部分だ︒ 6 ・現場調整 ・採用活動 ・予算管理 ・設備移転   ﹁この部分は軸になるので︑課題 5 認識や採算計算などが重要です︒し 4 3 かし︑現状からのアプローチではな 2 基本設計計画の 具体化、タスク展開 く︑ ﹃ありたい理想の姿 ﹄を作成し ・詳細レイアウ ト作成 3. 詳細設計 ・各種仕様書作成 ・設備、什器調達 1 た上で︑制約条件を洗い出して理想 ・設計図書作成 ・施工計画確認 ・工事要領作成 10 11 12 からのアプローチを行います︒どれ だけ先のことまで目が届くか︑どこ に力点を置くか︑という議論も企画 経営課題実現の 生産システム再構築 ための、新工場の に関する最適追求 ありたい姿と課題の明確化 着工 ・設備 ・ ユーティ リティ ・基本レイアウ ト作成 ・行政申請書類準備 2. 基本設計   確認と仕様設定 8 ・工事予算計画 企画から稼動まで IEをベースに支援 ・業者選定 の段階で行います ﹂ 9     JMAC のプロダクションデザ イン革新センターは︑新工場建設︑ リニューアルや設計支援︑統廃合診 ・マスタ ー ス ケジ ュ ール 番 目 の 基 本 設 計 で は︑基 本 レ イアウトを作成し︑最適化を追求︒ 20XX 年 7 詳 細 設 計︑工 事 管 理 の フ ェ ー ズ に 入 る と︑ゼ ネ コ ン が 担 当 す る 部 分 断︑ ・目標、課題認識 ・概算コス ト算出 ・ コンセプト検討 ・要求仕様作成 6 が 増 え る が︑立 上 げ︑稼 動 が 始 ま 導入支援︑ を活用 5 ると稼動率向上や教育なども行い︑ I o T 4 1. 企画 したビジョン作成なども手掛けてお ・採算計算 I o T 目標の早期実現を目指す︒ り︑企画から工場完成後の稼動まで   作成 3 2   ﹁ 事 業 戦 略 を もとに次 世 代工場︑ 総合一貫型サポートを行っている︒   ﹁ 私たちは創業から 年︑あらゆ 1 つまり自社にとっての最適化工場を 70 仕様確定 20XX 年 11 12 デザインしていく︒そのための最適 る業種の生産性改善を推進してお 新生産 システム検討 のプロセス 〜 なシナリオを選択していくのが︑私 り︑効率的なレイアウト︑工程︑設 備︑管理システム設計︑運営ノウハ たちのコンサルティングプロセスで す﹂ 2 I o T 23 Business Insights Vol.72 
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