ビジネスインサイツ74

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• カテゴリ： セミナーガイド
• 作成日： 2022/12/13 12:49:41
• 要約： コーポレートトランスフォーメーションを語る4人の経営者たち

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• ることが発見されました。この液体 ま を希釈して土壌に撒くことによって サツマイモで収穫量が前年の ･ 倍になった事例もあります。 進めばと思っています。 私の つの信条 に問題を探し求めてそこに飛び込ん でいく。解決できなくてもいい、ト ライ＆ラーニングの精神で飛び込む ことで自分が強くなります。 つ目は﹁ 人間は強くなければ生   きていけない、優しくなければ生き な 試 験 結 果 も 出 て い ま す。食 害 さ 害 が 軽 減 さ れ た と い う、驚 く よ う を 含 む た め、ジ ャ ン ボ タ ニ シ の 食 撒くとイネが通常より多くの鉄分 母細胞壁の液体を希釈して水田に 状 態 の イ ネ を 嫌 が り ま す。こ の 酵 性 が 弱 い た め、鉄 分 を 多 く 含 ん だ が、これは問題を自ら見つけ出して あったときに取り組むのは当然です ２つ目は﹁ 意に沿わない逆境は自   分を強くする ﹂ということ。問題が れが非凡なレベルの意味です。 て徹底して論拠を組み立てたか、こ ときに、自分が発言する内容につい たとえば会議やミーティングをする  １つ目は﹁ 平凡なことを非凡なレ ベルまで高める ﹂ということです。 と、私は思ってます。 とビジネスマンとしての価値はない みに寄り添ってあげる優しさがない れませんが、一方で同僚や部下の悩 葉です。ビジネスマンは強いビジネ ラーというハードボイルド作家の言 ア メ リ カ の レ イ モ ン ド・ チ ャ ン ド 私が組合時代に読んで好きになった る価値がない ﹂ということ。これは 広島県に﹁アサヒの森 ﹂という森林 燃料電池の燃料として用い、バイオ バイオメタンガスです。 ビー  次に、 ル工場の排水から出るメタンガスを 成分があるのですが、これを徹底的 農業資材をつくっています。 ﹁ 酵母 つけるため、 さまざまな研究を行い、 母の殻︵ 酵母細胞壁 ︶に付加価値を は特許を取得していませんので、多 がもっと広く普及するように、これ まかなうことができます。この技術 基で  今回用いた燃料電池 世帯分ぐらいの年間の家庭の電気を く、 時代はトップ自らが を考え、実行するのは部門 ﹂ではな  経営は実行、実行なくして成果な し。従来のように﹁ 経営者がプラン ています。 社としての存在価値はないと思っ し っ か り と 持 っ て い な け れ ば、会 をつくらない ﹂という企業風土も  会社 も 一 緒 で す。財 務 的 な 強 さ は必要ですが、一方で﹁ 落ちこぼれ ス・スキルを持っていないと生き残 れ な か っ た こ と に よ る 収 穫 量 増、 そこに飛び込むということです。常 つほど私  最後にまとめとして、 の信条についてお話しします。 3 また水田管理の労力も少なくなる また、水 田 で イ ネ を 食 い 荒 ら す   ジ ャ ン ボ タ ニ シ は、鉄 に 対 す る 耐 3 など、 ﹁ 微生物・発酵技術 ﹂の活用 を保有しており、国内のビール工場 ガス発電に成功しました。工場排水 が役立っています。 で使う水と涵養︵ 森が水を育み蓄え から回収したメタンガスにはイオウ ています。 細胞壁 ﹂をある技術を使って処理を 3 5 0 に取り除くことで、燃料電池を安定 して運転できるようになりました。 かんよう る能力 ︶による水とを同量以上にし の取り組みです。アサヒグループは 3 くの場所でメタンガスの社会実装が ています。ビール醸造後のビール酵 3 1 すると農作物の免疫機能を強くでき 1 バイオガス発電実証試験装置（アサヒビール・茨城工場） を回せるかがポイントで す。トップダウン型経営ともいえる かもしれませんが、そのようにすれ ば変化を乗り切ることができると考 えています。 O P I N I O N 2 本稿は2022年4月7日（木）に開催した「JMACエグゼクティブクラブ」における小路明義氏の講演を再構成したものです Business Insights Vol.74 17 ビール酵母資材を撒いて 食害被害が抑えられた水田   次 に、ビ ー ル の 製 造 に 不 可 欠 な ﹁ 微生物・発酵技術 ﹂の活用も行っ T O P AKIYOSHI KOUJI P D C V A U C A ビール酵母資材を撒かずに 約2割が食害された水田 
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