ビジネスインサイツ74

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• カテゴリ： セミナーガイド
• 作成日： 2022/12/13 12:49:41
• 要約： コーポレートトランスフォーメーションを語る4人の経営者たち

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• T S G お金を借りる テーブル注文 A クーポン／タクシー配車 事の仕方もどんどん変えること。つ そしてテクノロジーの変化により仕 略をどう描くかを考え続けること。 戦略 ﹂と﹁ 構造改革 ﹂です。成長戦 リティなど、システムを分散させ、 決済機能や顧客管理、認証やセキュ 発を行ったことにあります。 そして、 チームで、 時間体制でリモート開 ラウドを使ってグローバルな多国籍 EC ま り 積 極 的 な 構 造 改 革 で す。 小売店／飲食店 S 現在約4500万人が利用するPayPay 。 ほぼ毎週、年間50回以上アップデート を行い、価値向上、価値創造を行うビ ジネスモデルに。 E グループ内企業をつなぎ シナジー創出へ M デジタル化で生産性向上 ／働き方改革 P テクノロジーの進化の一歩先を読み 未来を創る O シナジー エ 構造改革 システムに格納されている 銀行／保険 ンジンを積んだデータベースの中か O2O ら最適な人材をマッチングさせると がどん いうものです。 ﹁この人にはこの仕 事が合う ﹂ということを どん学習しており、ビデオ面接も適 性検査も契約もすべてスマホで完 結。加えて労働時間の管理から給与 支払いまでも一貫して行うことがで きます。こうしたサービスでこの企 業は今、急成長しています。 サイトにショート動画を埋め込む  そしてマーケティングの企業の ﹂ 。クライアントの自社 ﹁ Firework サービスで、ユーザーエンゲージメ ントが約 倍、購買意欲が約 ・ 倍、サイト滞在時間は約 ・ 倍と、 サイト ユーザーの購買意欲を高め、売り上 げ 向 上 に つ な げ ま す。 の画面の下に、小さく動画やライブ で流すとその瞬間、 スーパー／理美容院 の事例も、この戦略が はスタートして 年   万人を ほどでユーザーが ベースにあります。 簡単で、 すぐにアップデートできる。 さらに、サービス開始からも改良が を活用。 これが開発の自由度を高め、 だきたい。これが実現したのは、ク スを立ち上げたことに注目していた ネスモデルです。今やみなさまの生 テスラと同様に、価値創造型のビジ スピードアップを可能にしました。 超えました。実は、 カ月でサービ 各システムに世界最先端の開発技術 24 配信画面が現れるようなイメージで す。今は グローバルでモノが動く時代。この 手法はぜひみなさんの会社でも使っ ていただきたいと思います。   最 後 に 金 融 の 例 と し て﹁ ﹂を紹介します。こちらはソ フトバンクの取り組みとなります。 構造改革をためらわない 経営方針を ギフト／スタンプカード 金融サービス あと払い／ポイント運用 チャット／取引履歴 払い／携帯料金／PCR検査 送る・受け取る ／マイナポイント わりかん／利用レポート 電気・ガス・水道などの請求書 SNS ／ 便利サービス 公共料金／ 公共サービス 3 8 P a y  ソフトバンクの経営戦略は﹁ 成長 成長戦略 A I A I 2 8 1 E C 決済 3 4 5 0 0 4 S N S 人々の生活に密着した スーパーアプリへ P a y P a y P a y P a y P a y ソフトバンクの経営戦略 E 4 Vol.74 
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