ビジネスインサイツ JMAC40周年記念特別号

カテゴリ：ビジネスインサイツ
作成日： 2021/01/07 15:15:18
要約： 1942年社団法人日本能率協会としてスタートしたJMACは、1980年に日本初の経営コンサルティングファームとなり、2020年に40周年を迎えました。

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「トップインタビューセッション：先進企業に学ぶ 2020 年11月17日のJMAC40周年記念イベントグレート・リセット」では、持続可能な循環型経済をつくり上げていくための考え方、取り組みについて、本コーナーではそのインタビュー内容を紹介する。 3 名のリーダーに語っていただいた。事業のあり方や働き方︑人々の価値観も大きく変わってきた現在において︑経営トップはどこに視驚異的に成長した世界経済の裏で︑国家間や国の中においても格差が広がり︑自然環境も犠牲になっている︒目指す未来はその先にはない︒企業と社会が共生するためには︑何ができるのか︑時代の先を行くリーダー名のインタビューから︑未来をつかむためのポイントを考えていきたい︒ 動やウガンダの手洗いプロジェクとの共生﹂の先進企業︒ 量の急増により﹁物流クライシトなどを推進する︑まさに﹁社会ス﹂が叫ばれる今︑効率を最大限に上げていくためにグローバル規経営を未来につなげるためのリーダーのミッションは企業と社会を「共生」させること点を置かなければならないのか︒ インタビューでは︑事業が自然模で概念をまとめ︑ ﹁自前主義﹂との共生となったきっかけ︑企業を脱して実践に移る準備をされて文化である﹁清流経営﹂についている︒ドキュメンタリーのようなお話を伺った︒ 生物多様性を軸に︑ お話はたいへん興味深い︒ 先進企業に学ぶグレート・リセット実際の生物の保護も行いながら︑ その考え方を取り込まれている点は︑これからの不確実な経営環境三人目は︑青山学院大学教授で 3 において大いに参考となる︒ 分子生物学の第一人者︑福岡伸一生物多様性から学ぶ商品多様性の経営方針一人目は︑2017 年に第回ジャパンS D G s アワードで︵外務大臣︶ SDG s推進副本部長表彰を受賞されたサラヤ株式会社代表取締役社長の更家悠介氏︒サラヤは﹁衛生・環境・健康﹂に関する事業を︑先代から一貫して続るはるか前から︑同様のコンセプトで経営をされている︒ SDGs の前身となるM D G s の時代から︑ボルネオの熱帯雨林の保全活物流に大変革をもたらす新しい形態を形にする氏︒ ﹁動的平衡﹂の理論から︑生物学だけでなく生命について︑さらには有機体としての企業組織に二人目は︑一般社団法人ヤマトついても言及されている︒また︑ グループ総合研究所理事長の木川新型コロナウイルスと社会との関 1 眞氏︒ヤマトホールディングスの係について独自の視点によるお話元会長で︑経営者としての心構えを伺った︒ について持論をお持ちのリーダー生物が生きているというのはである︒木川氏には︑物流業界のト﹂についてお話を伺った︒ ﹁動的平衡﹂状態であり︑それが大変革﹁フィジカルインターネッ持続的であるためには︑つまりサステナブルであるとは﹁利他的でけられ︑社会がSDG sに注目すフィジカルインターネットとなければ本物とはいえない﹂といは︑インターネットの網の目のようことを述べられており︑ ﹁広いェアリングして︑もの自体を効率あることに︑気づきを得ることが的に輸送する﹂という概念︒物流できるはずだ︒ 35 Business Insights うに﹁輸送と倉庫など物流網をシが必要で視野でのN次元の共生﹂ N 経営に﹁商品多様性﹂という形で︑ ﹁三方良し﹂を超えて﹁次元良し﹂にするには
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