ビジネスインサイツ77号

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• カテゴリ： ビジネスインサイツ
• 作成日： 2024/08/14 14:50:06
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• ページ： 22
• 提言 3 多能力化、スコープ拡大、 2 フロントローディングの 3 軸で変革を  提言 ﹁ 生産技術部門の役割を変 革 ﹂については、 つの変革が必要 と考えます。 は﹁ 将来課題の先取りと早  変革 期着手 ﹂ 。工数配分の見直しが必要 で、現場の﹁ 多能力化 ﹂が求められ 4 ます。 ﹁ 作業 ﹂＋﹁ 改善 ﹂＋﹁ 保全 ﹂ ＋﹁ 工作 ﹂など、ひとり 役、 役 を目指し、たとえばカーボンニュー トラル技術開発など、将来的な仕事 に役割を変えていくことです。  変革２は﹁ 点ではなく工程スルー プット︵処理能力／生産高︶ にスコー プ拡大 ﹂すること。ある工程やある 技術だけの専門家だけでは変革は生 まれず、たとえば調達から物流まで 見ることができる人材を育て、役割 を広げていくことが求められます。 変革３は﹁フロントローディング   化﹂ 。コンカレントに製品と工程を 一括するような、より上流に積極的 に動いていくことが必要となりま す。 3 1 提言2：生産技術部門の役割を変革せよ 変革 1 将来課題の先取りと 早期着手 変革 2 生産技術部門が 果たすべき役割の領域 点ではなく工程スループットに スコープ拡大 変革 3 フロント ローディング化 カーボンニュートラル技術開発 エネルギーソリューション デジタルツイン デジタルシミュレーション リアルタイムの見える化 変革 1 工数配分：将来的役割へ Ⅰ. 生産戦略・ 生産技術の企画 役割 Ⅱ. 生産技術の研究・開発 Ⅲ. 新商品・新工場・ライン計画、立ち上げ 現場寄り 生産技術 5つの Ⅳ. 既存ラインの技術支援 Ⅴ. 既存ラインの維持 積極的な入り込み・連携 製品と工程を一括企画 現場の多能力化 「作業」 ＋「改善」 ＋「保全」 ＋「工作」 の ひとり数役を目指す スループットで ものと情報の流れをつくる Manufacturing For Design 変革 ある工程・ある技術だけの 専門家だけではダメ 2 変革 3 製品 設計 製品群構想 構想設計・基本設計 詳細設計 物流 工程 整流化・同期化 調達 企画 出荷 Vol.77 22 
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