ビジネスインサイツ77号

カテゴリ：ビジネスインサイツ
作成日： 2024/08/14 14:50:06
要約：

ページ： 5
当社グループの強みを磨き、強みを軸にお客様やパートナーの方々、社会との共創を実現することで、お客うやり方に変わっていくことで、人オファリング型で提供していくといデルへのつのシフトを進めていま領域や高付加価値分野、高生産性モしていくことで、プロジェクトをい社会の変化を乗り越える３つの事業展開くつもマルチで進めることができ、グループはこの時代の社会変化においてどのような展望をお考えでしょうか。の強みを今後どう牽引されていこうと考えているのでしょうか。當麻ビジネスに必要なサービスから合的企業価値﹂とは、経済価値に加性も示しています。ここで言う﹁総ファリングビジネス﹂が重要だと案・提供していくこと、つまり﹁オな技術やサービスを組み合わせて提はありますが、私が社長就きることが私どもの強みでアップでサービスを提供でに至るまで、フルライングみは何か﹂ということを員の成長が会社の成長ドライバーとなっていると感じています。でいく中で、現場力が少しずつ弱く打ち出すことに力を入れています。一つ目は、事業シフトの断行です。成長力ある事業人材知財を組み合わせて課題解決をリー品質の良いサービスを先進技術でつす。そのひとつである、高生産性モ小澤業界の環境もだいぶ変わってきていると思います。ドしていくことが求められてくる。デルへのシフトですが、業界においては、人手不足や人材開いわゆるオファリング的思考が求め材不足という課題の解決になると考発、アジャイルへの対応、くっていく。これもえます。そして﹁強い事業は何か﹂する企業グループ、またお客様や社台頭など、さまざまな課題がありまられてくるでしょう。えています。様や社会に対して新しい価値を提供会と共に成長する企業グループと定すよね。そういう中で、時代の変化小澤確かにマルチクラウドの時代のあり方ですね。今﹁強み﹂という不足の中、義しています。を予想して万端整えるのは困難な時のこれは、当社グループの最大の財産である人的資本力の向上をもっ代だとは認識していますが、カンパ當麻まず人材不足に対する課題ですが、自社の技術やノウハウなど蓄お話がありましたが、當麻社長はて、お客様やパートナー、社会とのということを明確にし、有している 3 共創を推進し、各種課題に対し、価値提供し続ける企業グループの姿をでは、共創表現したものです。グランドデザイン値〟の飛躍的な向上﹂と﹁売上高積されてきた知財を核に、さまざまえて、社会価値、人的資本価値など思っています。かったのは﹁しっかり世の中に発信して投資﹂に﹁攻めのどんどん加わり、システム開発も認識し、社員一人ひとりの市場価値イチからものをつくる時代ではなくマルチクラウドの時代となり、の強みでもある﹁知財﹂をオを明確にし、より強みを化︵ Enterprise Resources の使命だと考え、中期経営／企業資源計画︶が進ん計画では事業ポートフォリ Planning いくことでした。それが私投資﹂が S C S K の流れが変わってきており﹁守りの I T を常に最大化すること﹂の両面について、具体的な戦略・施策に取り組んでいます。任時にもっとも着手したの非財務要素を包含した企業価値業界は、情報シスかつてのテムをオーダーメイドでつくっていループらしいビジネス、強︶﹂では、﹁お客様︵ FY2023-FY2025 や社会に対して、新たな価値を提供し続けるため、事業分野、事業モデ 50 です。ました。しかし、年以上が経ちこタートしたカ年の﹁中期経営計画目指す姿の実現に向けた具体的年にスなステップである 2 0 2 3 ルを再構築すること﹂、また、﹁社 I T 3 グルーを活用して自動化 I T A I 大限に活用し、成長市場において、二つ目は、自社知財や各事業の業務に精通する人材といった強みを最プがやり遂げていくべきものだと考 S C S K I T A I S C S I T 兆円への挑戦﹂というつの方向ニーを実現すべく﹁〝総合的企業価 K I T E R P S C S K ＊マルチクラウド：複数のパブリッククラウドプロバイダのサービスを同時に使用すること Business Insights Vol.77 5 B P O I T 2 S C S K I T 2 0 3 0 1
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