ビジネスインサイツ JMAC40周年記念特別号

カテゴリ：ビジネスインサイツ
作成日： 2021/01/07 15:15:18
要約： 1942年社団法人日本能率協会としてスタートしたJMACは、1980年に日本初の経営コンサルティングファームとなり、2020年に40周年を迎えました。

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るパーム油は︑ボルネオが一大産当初は﹁パーム油を使うな﹂と地です︒ボルネオでは︑需要が増ご批判も多数いただきましたが︑ えるに従いジャングルを切り開いブレずにやってきたことにより︑ てパーム園に変わっていきましヤシノミ洗剤は自然派のカテゴた︒そのため︑絶滅危惧種であるリーの中ではナンバーワンブランボルネオ象などの生息地が破壊さドに成長しています︒ れているというのです︒ これはパーム油を使うヤシノミ洗剤が原因なのではないか︑ヤシノミ洗剤指摘を受けました︒ 生物多様性で学んだ事業と商品の多様化は環境に悪いのではないか︑とご多様性の受容は大切ですが︑一方で﹁三方良し﹂にすることが難実際︑その事実を知らなかったしくもなります︒しかし︑ 私は﹁杉ため︑これをきっかけにボルネオ林だけの山は︑杉がだめになるとについて詳細に調べ︑ 現状を把握︒ 山全体がだめになってしまう﹂とそして現地に﹁ボルネオ保全トラいう考え方を持っています︒里山﹂を協力して設立スト︵ BCT ︶上げののように多種の木が植わっているし︑ヤシノミシリーズなどの売りと︑杉がだめになっても他の木に「生物多様性」から環境保護と％をBCTに寄付するよって︑森が維持される︒これはビジネスの両立を学びましたというビジネススキームを組みま 1 経営の考え方と同じです︒ した︒川沿いの緑を保全することたとえば︑今回のコロナ禍で外で︑ある程度多様性が保たれると 1951年生まれ。74 年大阪大学工学部卒業。75 年カリフォルニア大学バークレー校工学部衛生工学科修士課程修了。 76 年サラヤ株式会社入社。取締役工場長などを経て 98 年代表取締役社長に就任。食産業はお客さまが減り︑厳しいいうことがわかったのです︒この状況になりました︒ 一方︑ スーパー仕組みでお客さまとボルネオをつ（さらやゆうすけ）マーケットは売り上げ増︒ステイ更家悠介氏なぎ︑環境保護とビジネスの両立サラヤ株式会社代表取締役社長ホーム需要が高まり︑店頭で弊社が可能になりました︒生物多様性の洗剤もよく売れています︒ また︑ くいく︒貢献のバリューチェーンができ上がったのです︒ バックヤードで利用される衛生商品︑これはBt oBですが︑こち 37 Business Insights に貢献しながら︑ビジネスもうま加工食品も売れるということで︑
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