自動車関連：G社
- 新事業戦略
- 自動車関連
会社プロフィール
連結売上高1兆円超の国内大手の輸送用機器メーカー
テーマ
新ビジネスモデル構築プロジェクト
背景
新たな成長ステージへ向かうために、新経営ビジョン実現のためのビジネスモデルを従来にない発想で描くことが求められていた。
取り組み内容
- 顧客ベネフィット重視の事業構想の立案
- ビジネスモデルおよび運営モデルの設計
- 提携企業のリストアップとスクリーニング
関連コンサルティング・サービス
経営戦略・新事業
JMACの総合力を活かし、経営戦略と機能戦略を一貫連携して支援します。具体的には、戦略単独テーマに留まらず、生産領域×戦略によるモノづくり戦略の立案、RD領域×戦略による革新的なエンジニアリング企業への変革、業務領域×戦略による真の働き方の実現、人事領域×戦略による組織再編やPMI支援を実施します。これらJMACの各機能と連携した実効性あるトランスフォーメーションの実現を支援します。
