機械：G社
- 経営ビジョン・中期経営計画策定
- 産業機械
会社プロフィール
機械システムエンジニアリング会社
テーマ
中堅社員を中心とする中期事業プラン策定
背景
中期事業マスタープラン策定を通じて中堅社員の幹部社員への育成も狙いとする。
取り組み内容
- 外部環境分析、内部環境分析の実施
- クロスSWOT分析からありたい姿を設定
- 中期の課題を棚卸を実施し、マスタープランを作成
- マスタープランから実行計画を作成し、中堅社員を中心に現場メンバーへ展開
関連コンサルティング・サービス
経営戦略・新事業
JMACの総合力を活かし、経営戦略と機能戦略を一貫連携して支援します。具体的には、戦略単独テーマに留まらず、生産領域×戦略によるモノづくり戦略の立案、RD領域×戦略による革新的なエンジニアリング企業への変革、業務領域×戦略による真の働き方の実現、人事領域×戦略による組織再編やPMI支援を実施します。これらJMACの各機能と連携した実効性あるトランスフォーメーションの実現を支援します。
