お問い合わせ

【089物流管理】 物流会社に業務を丸投げするべからず

  • 生産管理のべからず集

3PLという物流業者に物流業務を委託しコストダウンをねらう企業が増えてきている。しかし、実態としては思いどおりの成果が挙げられない企業も多い。

ねらい:コスト
キーワード:3PL、ロジスティクス

3PLのメリット

 3PL※の最大のメリットは、自社で物流を行うよりもコストダウンができることである。さらに、なかなか自社に物流の知識を持った人がいないため、技術の不足を補える点や、新規投資を抑えられる点(物流事業者が持つ倉庫・仕組みの利用)、本業へ力を入れられる点なども挙げられる。
 また、最近では物流だけでなく、受注業務・在庫管理・サプライチェーン管理など、広域の業務委託が進んでいる。

※3PL=「3rd party logistics」 企業の流通機能全般を一括して請け負うアウトソーシングサービス。

物流業者が示すコストダウン・改善施策・実行基盤の確認を

 デメリットとして挙げられる点は、自社でロジスティクスの能力を持った人材を育てられないことである。自社にロジスティクスの知識を持った人がいないかもしれないが、物流事業者と対等に付き合って評価をしていかなければならないので、ロジスティクスを腰を据えて学ぶ人材をつくることは必須である。
 また、荷主が納得する高品質なサービスが提供されないということもある。物流事業者選出の際には、荷主からの要求(品質・納期・コスト)を伝え、それに応じた効率的な管理・運営ができる施策を持っているか、その改善施策を荷主と業者とが協同で実行できるようなステップが組まれているか、明確な指標で評価できるかを確認しよう。

seisankanri_089_01.png


関連情報

生産・ものづくりコンサルティング

【テーマ例】
現場改善/工場建設/品質保証/生産技術戦略/設備改善/IE・標準時間設定/TPM ほか

詳しく知る >

調達・物流・SCMコンサルティング

【テーマ例】
購買調達改革/物流改革/倉庫改善/在庫削減/リードタイム短縮/SCM ほか

詳しく知る >

オピニオンから探す

研究開発現場マネジメントの羅針盤 〜忘れがちな正論を語ってみる〜

  • 第30回 心理的安全性は待つものではなく、自ら獲得するもの
  • 「自分自身を技術を通して表現する」という技術者の生き方とは?
  • TCFDに基づく情報開示推進のポイント
  • オンラインサービスは新たなCXをもたらしたのか? オンラインサービス体験から見えた、メリットデメリット
  • 一人一人の「能率」を最大化させる、振り返りのマネジメント「YWT」のすすめ
  • 第5回(最終回) 全社員をデジタル人材に!
  • 第5回(最終回) 全社員をデジタル人材に!

業務改革を同時実現する『基幹システム再構築』推進

  • 第1回 基幹システム再構築を行う背景
  • 品質保証の「本質」を考える ~顧客がもつ、企業に対しての「当たり前」~

オピニオン一覧

コラムトップ