物流：C社
- 収益改革・再生
- 物流
会社プロフィール
中堅の運送業で年商約500億円の企業
テーマ
グループ50社の財務実態を明確にした再生施策
背景
域内の輸送量自体が減少したことに加え、景気悪化・競争激化のあおりを受け、借入金中心の資金調達構造が大きな負担となり、銀行主導で再生支援が必要になった。
取り組み内容
- 資産査定、財務実態調査の実施
- 役員・部長層のコミットメントミーティングの開催
- 施策推進PDCAの実施
関連コンサルティング・サービス
経営戦略・新事業
JMACの総合力を活かし、経営戦略と機能戦略を一貫連携して支援します。具体的には、戦略単独テーマに留まらず、生産領域×戦略によるモノづくり戦略の立案、RD領域×戦略による革新的なエンジニアリング企業への変革、業務領域×戦略による真の働き方の実現、人事領域×戦略による組織再編やPMI支援を実施します。これらJMACの各機能と連携した実効性あるトランスフォーメーションの実現を支援します。
