食品・飲料：A社
- グループ経営管理
- 食品・飲料
会社プロフィール
大手食品グループのホールディングス100%出資子会社
テーマ
グループ内新会社立ち上げによる新たな機能・業務の確立
背景
新会社立上げにあたって、グループ経営機能の強化とホールディングスとの分化、マネジメント会社としての一体化をねらった。
取り組み内容
- ホールディングスおよび事業会社機能／業務（法務、CSR、人事、経理、品質保証）の集約と再編
- 新会社のミッション・ビジョンの定義、機能体系の設計
- 新会社各機能部門のミッション、5年後のありたい姿、分担／連携、重点課題、展開計画の作成
- ホールディングスおよび事業会社との分担／連携に対する共通認識の醸成
関連コンサルティング・サービス
経営戦略・新事業
JMACの総合力を活かし、経営戦略と機能戦略を一貫連携して支援します。具体的には、戦略単独テーマに留まらず、生産領域×戦略によるモノづくり戦略の立案、RD領域×戦略による革新的なエンジニアリング企業への変革、業務領域×戦略による真の働き方の実現、人事領域×戦略による組織再編やPMI支援を実施します。これらJMACの各機能と連携した実効性あるトランスフォーメーションの実現を支援します。
