不動産・デベロッパー：K社
- 業務改革
- サービス業
会社プロフィール
地方のオフィスビル・商業施設・ホテルなどを開発・運営するディベロッパー
テーマ
全グループ企業における業務改革
背景
本社のディベロッパー業務のみではなく、各アセットの運営を行うグループ会社までを巻き込んだ、グループ全体の業務改革を推進した。グループ全体で共通の枠組みを維持しながら、商業施設やホテル、ビル管理、工事会社などの特性に合わせた業務改革を行う必要があるため、各アセットの改革実績のあるコンサルタントが複数人で支援を行った。
取り組み内容
- グループ全体の業務改革スキームの企画
- 各部署の改善推進リーダー向けの研修の実施
- 各部署・アセット別の個別相談会形式での改善推進へのアドバイザリー
- 難易度の高い改善テーマに関しては、コンサルタントが分析・改善案立案と実行支援
関連コンサルティング・サービス
業務改革・システム化
生産性向上のための業務再構築、システム化を見据えた業務の定義、システム調達のためのRFP作成、ベンダーやパッケージの選定・システム導入、働き方の高度化を意図したマネジメントやオフィスのあり方の見直しなど、豊富な業務改革支援の経験からお客さまのさまざまな要望や状況を踏まえ、改善余地や投資対効果を試算し、改革方向と進め方を提案します。実務が変わり、遂行できてこそ結果につながります。システムの導入に限らず、業務基準の見える化や標準化、必要があればマニュアル化までの寄り添った支援が可能です。
