サービス業:S社
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テーマ
「最強の働き方」実現プロジェクト
背景
・「最強のクリエイターにふさわしい最強の働き方」を構築し、働き方を通じ、社員の「生産性」「多様性」「創造性」を高めることを目的にする
・働き方にかかわるワークプレイス、人事制度、業務プロセスなどを見直し、社員個々人の成長・投資のための可処分時間を増やす
取り組み内容
<最強の働き方テーマ設定>
- 働き方アンケートによる実態把握
- 社員参加セッション「ありたい働き方」検討
- テーマ設定(①オフィス改革(目的別スペース設計)、②柔軟な働き方・在宅勤務制度強化、③会議・コミュニケーション改革、④クリエイティブ・チャレンジ制度設計)
<最強の働き方実現、運用>
- 設計会社、ベンダー選定、工事プロジェクトマネジメント
- 職場単位での対策浸透、説明会
- 「紙書類の電子化」アウトソーシング
- ニューノーマル環境の働き方・継続検討
- 働き方KPI設定、モニタリング
関連コンサルティング・サービス
業務改革・システム化
生産性向上のための業務再構築、システム化を見据えた業務の定義、システム調達のためのRFP作成、ベンダーやパッケージの選定・システム導入、働き方の高度化を意図したマネジメントやオフィスのあり方の見直しなど、豊富な業務改革支援の経験からお客さまのさまざまな要望や状況を踏まえ、改善余地や投資対効果を試算し、改革方向と進め方を提案します。実務が変わり、遂行できてこそ結果につながります。システムの導入に限らず、業務基準の見える化や標準化、必要があればマニュアル化までの寄り添った支援が可能です。