業種別事例
流通・小売
流通・小売の実績
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流通・小売:K社
テーマ:人材マーケットが変化する中でのビジョン実現に向けた人事制度改定、主な取り組み内容:次世代各人材育成のための社内ローテーションを踏まえた等級制度・給与制度改革/現場社員を巻き込んでの現場感・納得性を高め、育成体質づくりに寄与する人事評価制度改革 など
- 人事制度改革・運用定着化
- 流通・小売
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流通・小売:D社
テーマ:営業生産性向上、主な取り組み内容:営業部門の問題点を明確にする営業生産性診断/営業マネジャーの意識を変える営業マネジメント研修/自ら改善を企画し実践する営業タスクチームの立ち上げ など
- 営業生産性向上
- 流通・小売
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流通・小売:S社
テーマ:企業統合に伴う業務統合、主な取り組み内容:各社業務の実態把握/生産性・コスト比較/各社提供サービス内容およびサービス・レベルの差異比較と統合の方向性検討 など
- 業務改革
- 流通・小売
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流通・小売:A社
A社は、売上約500億円、従業員約700名の創業100年をこえる老舗百貨店です。
- 流通・小売