【8月7日開催】木村壽男（シニア・コンサルタント）が研究開発部門向けのマーケティングセミナーの講師を担当します

　日本能率協会コンサルティング（JMAC）の木村壽男（シニア・コンサルタント）は、8月7日に都内の会場で素材メーカーの研究開発部門に特化したマーケティングのセミナー講師を担当します（主催は情報機構）。

開催概要

セミナータイトル：素材メーカーにおける研究開発部門主導マーケティング（演習付き）
日時：2017年8月7日（月）　10:30-16:30
会場：きゅりあん4階　研修室（品川区）
受講料：1名46,440円(消費税込、資料・昼食付)
主催：情報機構

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主なプログラム

１．素材メーカーにおける研究開発への期待
　1）素材メーカーの未来に向けた成長軌道づくりの方向とは
　2）素材メーカーの研究開発部門の存在価値とは（圧倒的No.1性能・機能/新価値/顧客課題ソリューション）
　　― 先進・素材メーカーの新製品・新事業展開事例を踏まえて

２．今なぜ研究開発部門に「マーケティング」が必要なのか
　1）マーケティング理論の歴史と進化の方向
　2）研究開発がマーケティングを主導する時代へ
　　― Static R&D から Dynamic R&Dへの転換の必要性

３．「マーケティング革新」を基軸とした研究開発プロセスの再構築の概要
　1）テーマ創造プロセス（未来構想、ニーズとシーズの融合）
　2）事業化構想・企画プロセス（CF：Customer Focus）

４.「テーマ創造プロセス」の再構築に向けた具体的アプローチ（演習含む）
　STEP 1　成長機会と事業機会の探索と設定
　STEP 2　市場・顧客のニーズ（Needs）抽出
　STEP 3　シーズ（Seeds）抽出（未来コア技術・差別化技術、オープン・イノベーション視点）
　STEP 4　ニーズ・シーズマトリックスによる新製品・新事業テーマ創出
　STEP 5　テーマ評価と事業化検討テーマ設定

５．「事業化構想・企画プロセス」の再構築に向けた具体的アプローチ（演習含む）
　STEP 1　狙いの顧客の設定
　STEP 2　顧客研究
　STEP 3　価値創造
　STEP 4　新商品構想
　STEP 5　事業参入戦略
　STEP 6　事業化研究
　STEP 7　実行計画

＜質疑応答・個別質問・名刺交換＞

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