【8月24日開催】木村 壽男（シニア・コンサルタント）が研究開発部門のリーダーシップ力強化のセミナー講師を担当します

　日本能率協会コンサルティング（JMAC）の木村 壽男（シニア・コンサルタント）は、8月24日に都内の会場で開催される研究開発部門のリーダー向けのセミナー講師を担当します。

開催概要

セミナータイトル：研究開発部門における"リーダーシップ力"強化策　【演習付き】
日時：2017年8月24日（木）　10:30-16:30
会場：テックデザイン会議室（門前仲町駅）
受講料：1名29,980円（消費税込、テキスト付）
主催：テックデザイン

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主なプログラム

1．研究開発（R＆D）部門のリーダーに求められる基本要件【講義】
　① R＆D部門への期待の高まり
　② R＆Dマネジメントの特性
　③ R＆Dリーダーに求められるイノベーション
　④ イノベーションの礎としての未来志向のリーダーシップ

2．リーダーシップの基礎【講義】
　① リーダーシップ論の歴史
　② 「条件適合理論」 としての『SL（Situational Leadership）理論 』
　③ 変革型リーダーシップ
　④ リーダーシップ論まとめ

3．リーダーシップ自己診断【講義＋演習】
　① リーダーシップを発揮していくための対策立案
　② メンバーの状態に応じた関わり方の検討（条件適合理論を踏まえて）

4．「積極的傾聴」の重要性【講義＋演習】〜コミュニケーション向上のために
　① ジョハリの窓 （Johari Window）
　② 「石になって聴く」と「関心を向けて聴く」
　③ 聴き手へのフィードバック （称賛と提案）

5．ファシリテーションのポイント（会議における英知の結集等）【講義＋演習】
　① 会議をデザインする
　② 会議をうまく進めるために

6．R＆Dビジョン・戦略構想によるリーダーシップの礎づくり【講義＋演習】
　① ビジョン・戦略構想の考え方とアプローチ
　② ビジョン・戦略の中核要素について構想してみる

7．「R＆D活力診断」のリーダーシップ発揮への活用【講義＋演習】
　① R＆D生産性を決定づける7つの「R＆D活力」
　② 自らのチーム（研究室や開発ｸﾞﾙｰﾌﾟ）についてR＆D活力を自己診断する
　③ 組織変革シナリオを描く

8．本日の講習会の個人別まとめ
　① 今日、気づいたこと、学んだこと
　② 自己変革課題と具体的アクション

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