企業概要

精密機器メーカーR社は、グローバルに展開するメーカーです。

活動の目的・ねらいと成果

　経営環境から従来よりも高い水準の調達コストダウン（CR）が求められる中で、これまでの根拠に基づかないCR活動からの脱却をねらいとして調達改革に取り組みました。
　カテゴリー別の具体的なCR推進と平行して、調達診断に基づき調達インフラ整備の課題を抽出し、その課題解決の取組みを通じて、調達部門自身の体質改善活動として推進しました。
　調達インフラ整備では、サプライヤー評価基準の見直し、格付け運用ガイドの制定、調達価格査定ツールの構築、調達スキル育成の仕組み構築、CR実績管理の仕組み構築などを推進しました。
　調達部門の小集団活動として全員参加で取組んだことが、本改革のポイントとなりました。