化学：C社
- 内部統制・ガバナンス改革
- 化学
会社プロフィール
高シェアな素材加工製品を複数持つ企業素材・化学メーカー
テーマ
事業特性を踏まえた実効のある事業継続計画（BCP：Business Continuity Plan）の策定
背景
さまざまな顧客からの要請もある中で、BCPを策定することになった。そのうえで、現実的で実際に役立つ計画にしたいというニーズがあった。
取り組み内容
- 実効のあるBCPに向けた組織体制づくり
- 現場診断、自社事業特性や製品・生産、業務プロセスの洗い出し
- 活動主体と役割の明確化、すぐに準備しておくべき必要情報の整理
- 将来的な生産拠点の移転計画なども織り込んだBCP計画の策定
関連コンサルティング・サービス
経営戦略・新事業
JMACの総合力を活かし、経営戦略と機能戦略を一貫連携して支援します。具体的には、戦略単独テーマに留まらず、生産領域×戦略によるモノづくり戦略の立案、RD領域×戦略による革新的なエンジニアリング企業への変革、業務領域×戦略による真の働き方の実現、人事領域×戦略による組織再編やPMI支援を実施します。これらJMACの各機能と連携した実効性あるトランスフォーメーションの実現を支援します。
