医薬：N社
- 人材育成・組織開発
- 医薬品
会社プロフィール
上場している大手製薬メーカー
テーマ
女性のキャリア・マネジメント
背景
企業成長に向けた自社の課題解決の実践していくうえで、女性活躍のさらなる推進が求められ、企業成長のための重要施策のひとつとして位置づけられた。
取り組み内容
- 「女性リーダー候補者育成プログラム」の実践
- 女性リーダー候補のスキルアップ、マインドアップの実践
- 女性リーダー同士のネットワーク構築
女性リーダー候補が顕在化し、職場リーダー、管理職としての活躍の場が拡大し、組織のエンパワー状態の向上に貢献した。
関連コンサルティング・サービス
人事制度・組織活性化
人事制度の改革では、"経営課題の実現を後押しするための人事制度"という位置づけを明確にしたうえで、"現場"の実態をしっかりと踏まえて制度設計に反映していきます。また、「○○主義」や「○○システム」のようなコンセプトや手法ありきではなく、クライアントとの議論を十分にしながらオーダーメイドで制度を設計します。そして、制度設計の後の運用を特に重視し、人事制度をマネジメントツール・セルフマネジメントツールとして活用できるようにしていきます。 組織活性化の手法・テクニックを覚えても「課題解決」はできません。現場・現物・現実を見る目と、「思考プロセス」・「ものの見方・考え方」を体験から身に着けることが重要であると考えています。コンサルタントが、経営課題を解決していく体験知から蓄積・検証されたノウハウをベースにして、プログラムとして提供しています。お客様の育成課題に応じて事例や体験学習を重視した構成でコンサルティングを企画いたします。
