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第1回 開発・技術マネジメント革新大会

  • R&D・技術戦略

日時・場所

東京大会 199748日 (虎ノ門パストラル)
大阪大会 1997415日 (大阪国際交流センター)

革新大会のご案内

「俊敏なるイノベーション」これが私たち日本能率協会コンサルティングの合い言葉です。
現在、日本企業は大きな変革期にあります。次の時代に向けた体制を再構築している時期ともいえましょう。「俊敏なるイノベーション」を実現するための知力(知恵と活力)の向上が、いま求められています。

私たちJMACでは、1950年代後半から、研究開発・開発設計・生産技術領域(略称:RD&E)のコンサルティング活動を実施するとともに、その調査研究・出版・セミナーなどを行い、産業界の発展に寄与すべく努力してまいりました。

本大会「開発・技術マネジメント革新 ' 97 大会」はRD&Eマネジメントの新潮流を皆様とともに研究すべく企画されたものです。
●これからの開発・技術部門運営戦略とR&Dマネジメント
●多忙・疲労・フォローの悪循環に負けない技術業務推進力強化
●事業貢献力のある製品の開発マネジメント
を基本テーマとして、真の開発・技術力強化を考える1日としたいと思います。

今後、ますますRD&E領域に対する企業経営上の期待が増加する中で、日本企業の研究・開発設計・生産技術は何を目指し、何を解決していくべきでしょうか。本大会が少しでも皆様の革新課題設定と実践にお役にたつことができればこれに勝る喜びはありません。

共通セッション

実行委員長あいさつ ”革新”について

JMAC 社長 近藤 修司

ドラスティックに変わる米国の研究開発の実態
「これからの日本企業のR&Dマネジメントはどうあるべきか」

株式会社東芝 研究開発センター 特別研究室 技監 亀岡秋男 氏

Aセッション

開発技術部門の運営 とマネジメント

R&Dマネジメント革新のポイントを探る
JMAC
シニアコンサルタント 鈴江 歳夫

オムロン第3世代のR&Dマネジメント
オムロン株式会社 コーポレートストラテジーセンター
参与 高橋 善彦 氏

Bセッション

開発・設計業務革新

日産ディーゼル工業での活動事例
JMAC
シニアコンサルタント 水野 孝之

MK活動による設計業務のレベルアップ
日本ビクター株式会社
技術開発本部 主任技師 清水 邦昭 氏  

Cセッション

製品革新マネジメント

製品革新マネジメントの進め方
JMAC
チーフコンサルタント
真田 健二

事業に貢献する製品革新マネジメントの実施
株式会社リコー
取締役 IPS事業部長 橋本 誠 氏

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