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書籍「戦略的TPMプログラム」発刊

日本能率協会コンサルティング(JMAC)は、書籍『戦略的TPMプログラム』を2025年2月19日に発刊しました。

目次

Ⅰ.戦略的TPM(S-TPM)プログラムとは

1.IoT時代こそ、TPMで人づくり
2.新しい経営モデルを構築する手段としてのTPMに進化
3.TPMを導入したお客さまの声を総括して見えてきたこと
4.高まる要望に応えるS-TPMは「進め方」がカギ 
5.S-TPMの活動の道しるべ:「基準」「理論」「理想」
6.S-TPMはどのように進化してきたか
7.S-TPMの果たす使命とは
8.圧倒的な成果を出すプログラムの提供
9.S-TPMでは人の成長を確認する仕組みを構築する
10.17本のメニューから自由に選択して経営革新を断行

Ⅱ.戦略的TPM(S-TPM)で何ができるのか?

1.企業における勝てる筋書きになれる戦略の必要性
2.戦略的TPMの各17メニューの道具(武器)を活用して成すべきこと
3.S-TPMの「切れ」のある武器で新たなビジネスを
4.17のメニューから選択して重点活動を

Ⅲ.戦略的TPM(S-TPM)の各メニュー解説

1. 組織価値&戦略革新
2. 経営&指標管理革新
3. 事業継続&総資産管理革新
4. 顧客満足&営業革新
5. 購買調達革新
6. プロセス統括革新
7. サプライチェーン革新
8. ビジネス開発管理革新
9. ビジネスプロセスリーン開発管理革新
10.自主保全&S-TPMによる強化
11.個別改善&S-TPMによる強化
12.計画保全&S-TPMによる強化
13.開発管理&S-TPMによる強化
14.管理間接&S-TPMによる強化
15.安全衛生環境&S-TPMによる強化
16.品質保全&S-TPMによる強化
17.教育訓練&S-TPMによる強化

Ⅳ.まとめと事例

1.「戦略的TPM(S-TPM)」のまとめと戦略的全体事例

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