自動車関連:R社
- 研究開発組織活性化
- 自動車関連
会社プロフィール
売上1000億円、従業員3,000人規模の中堅自動車部品製造メーカーで、各自動車製造会社と取引があり特定の領域でトップシェア
テーマ
職場力向上のための技術KI活動
背景
若手が少なく、中堅以上の経験豊かな技術者が多くなる中、技術やノウハウが個人につき、属人化がかなり進んでいた。職場でも互いに相談する必要もないため、助け合う職場力が育ちにくい状況にあった。この職場力を向上させるため、「技術KI」を導入することにした。
取り組み内容
- 技術検討の見える化
- 活発化および事前課題発掘と解決
- 納期どおりの新商品開発
- ローテーションの促進(若手の早期育成およびベテランの成長)
導入して半年ほどで効果を創出。以前と同規模の人員でこれまでの2倍程度の新製品を開発できるようになった。属人化、個人商店化した職場の課題をときほぐし、職場力を再生することで、新商品開発と人・組織の成長を同時実現できた。
関連コンサルティング・サービス
R&D・技術戦略
従来の延長線上にない新しい価値の創造を目指して、技術戦略、研究開発プロセス、組織・チームの切り口から改革を図ります。市場の不確実性が高まる中で、技術開発・事業開発は従来以上に難しくなっており、一つの切り口ではなく、総合的な切り口で改革を進めていくことが重要となってきています。40人以上の多様な専門性を持ったコンサルタントが支援いたします。