会社プロフィール

半導体製造装置メーカーY社は世界初を生み出したこともあるトップメーカー

テーマ

開発期間の短縮

背景

かつてはグローバルで30〜40％のシェアを持っていたが、開発期間が他社に比べて長く、競合にシェアを奪われてしまってた。過去の成功にとらわれ、変革を推進する力が弱く、他社から受け入れた技術担当役員が主導となって変革をスタートさせた。

取り組み内容

• 開発期間が長くなっている原因を把握するために、過去のプロジェクトを振り返り、プロセスの課題、組織マネジメントの課題、システムの課題など整理し、変革のシナリオを描いた
• 製品の特性(生産ロット、顧客要求の変化)に合わせて開発プロセスを設定し、品質とスピードの両立を図った
• これまでの開発ではプロジェクトリーダーが1人で計画を立て、担当者に指示してたが、プロジェクトリーダーと担当者が共に知恵を集めることで、より良い進め方を検討してスムースに業務を運営することができた