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プロダクションチェーン(production chain)

マニュファクチャリングチェーンを構成する4つのチェーンのうちの一つ。

プロダクションチェーンとは、「自社の製造リソース(人、設備、工法、ノウハウ)により、原材料を加工し商品として仕上げる一連の工程連鎖」を指し、その役割、機能、主なKPI は以下のとおりである。

プロダクションチェーンの役割

  • 製品の遅滞のない製造
  • プロダクションチェーンKPI の適正化
  • プロダクトミックスに応じた製造システムの最適化

プロダクションチェーンの機能

  •  製造システムデザイン機能
    → (工程設計、設備設計:主としてエンジニアリングチェーン)
    → 工程管理方法の設計
    → 実績管理方法の設計

  • 製造リソースコントロール機能
    → 人、設備、物の量的・質的確保と維持

  • 製造プロセスコントロール機能
    → 遅滞のない製造活動を維持するための作業管理、工程管理

プロダクションチェーンKPI (一部)

  • コスト、生産性に関するKPI
    → 労働生産性、設備総合効率、材料生産性、標準時間達成率、付加価値作業比率、製品当たり原価、工程あたり原価、原価目標達成率、改善率、年齢構成、スキル充足率、等

  • 品質に関するKPI
    → 工程内不良、流出不良、クレーム件数、品質コスト、等

  • 納期、LT に関するKPI
    → 納期遵守率、計画達成率、等

  •  省エネ環境影響に関するKPI
    → 省エネ、CO2 排出、等

  • 作業安全確保に関するKPI
    → 労災事故発生件数、等

プロダクションチェーンの変革課題と位置づけ

■ 関連用語
エンジニアリングチェーン
サプライチェーン
サービスチェーン