コンサルティング・サービス

スマートマニュファクチャリング構築（SMD）支援コンサルティング

個別最適から全体最適へ！製造業のスマート化で組織変革を目指す

課題

DX化が部門課題・個別課題解決に留まってしまい全社で繋がっていない
全社で共通の指針をもってDX化・デジタル化・スマート化検討が出来ていない
ツール導入が先行し、その先が描けていない

対象の業種、部門、領域、職種

大企業・中小企業問わず、製造業のスマート化プロジェクト検討推進部門

SMDインストラクター養成プログラム（製造事業者向け）はこちら

SMDインストラクター養成プログラム（ITベンダー向け）はこちら

スマートマニュファクチャリング診断プログラムはこちら

JMACのスマートマニュファクチャリング構築（SMD）支援コンサルティングの特徴

近年の製造業を取り巻く急速な環境変化を感知し俊敏に対応していくためのプロセス変革、組織変革には、デジタル技術の活用は不可欠です。経営課題を起点にプロセス変革テーマを設定し、その実現のためのソリューションを実装するための企画構想～実装支援を「スマートマニュファクチャリング構築（SMD）支援プログラム」として提供いたします。

JMACでは、国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）委託業務で、「スマートマニュファクチャリング構築ガイドライン」（SMDガイドライン）を作成。そのノウハウを活かし、製造事業者の主要プロセス（マニュファクチャリングチェーン以下図）全体を対象としたDX化・デジタル化・スマート化実現を強力にサポートします。

製造事業者の業務プロセス（マニュファクチャリングチェーン）を4つの連鎖でとらえる

業務プロセス

スマートマニュファクチャリング構築（SMD）支援コンサルティングの特徴

スマートマニュファクチャリング構築（SMD）支援の特徴

スマートマニュファクチャリング構築（SMD）支援コンサルティングの進め方

下記のような支援メニューについて、スマート化の実態・現状に即してステップを踏んで推進していきます。

１．スマートマニュファクチャリング構築(SMD)プロジェクト支援　（DXロードマップ作成支援）	【コンサルティング／ファシリテーション】スマートマニュファクチャリング企画構想（グランドデザイン）検討スマートファクトリー（スマートプロダクション）構築支援スマートサプライチェーン構築支援スマートエンジニアリングチェーン構築支援スマートマニュファクチャリング診断（あるべき姿とのギャップ分析・課題洗い出し）
２．スマートマニュファクチャリング構築(SMD)プロジェクトをリードする人材育成を支援	スマートマニュファクチャリング実践人材育成（研修企画・研修・人材像策定）【製造事業者向け】SMDインストラクター養成プログラム【ITベンダー向け】SMDインストラクター養成プログラム等　※企業内研修および貴社検討のファシリテーションの企画も可能です

１．
スマートマニュファクチャリング構築(SMD)プロジェクト支援　
（DXロードマップ作成支援）

【コンサルティング／ファシリテーション】

スマートマニュファクチャリング企画構想（グランドデザイン）検討
スマートファクトリー（スマートプロダクション）構築支援
スマートサプライチェーン構築支援
スマートエンジニアリングチェーン構築支援
スマートマニュファクチャリング診断（あるべき姿とのギャップ分析・課題洗い出し）

２．
スマートマニュファクチャリング構築(SMD)プロジェクトをリードする人材育成を支援

スマートマニュファクチャリング実践人材育成（研修企画・研修・人材像策定）
【製造事業者向け】SMDインストラクター養成プログラム
【ITベンダー向け】SMDインストラクター養成プログラム等

　※企業内研修および貴社検討のファシリテーションの企画も可能です

貴社の現状レベルに合わせ、企画構想・基本設計・ベンダー選定・実装フェーズを支援します。

企画構想	ステップ1：重点となる経営課題の明確化ステップ2：ものづくりの特性の共通認識化ステップ3：ものづくりの変革課題の選定ステップ4：現状と目指す実現レベルの設定ステップ5：実現レベルを具体化する業務・システム機能の企画ステップ6：ロードマップ作成、答申
基本設計	対象の業務プロセスの詳細設計
ベンダー選定	RFP作成、ベンダーの選定
実装	業務・システム機能を仕組みとして実装