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スマートマニュファクチャリング診断プログラム

  • 生産・ものづくり
  • DX／デジタル推進

自社のスマート化の重点課題を知る！「スマートマニュファクチャリング構築ガイドライン」作成のJMACが診断

診断のねらい

「スマートマニュファクチャリング構築ガイドライン(SMDガイドライン)」を活用した簡易診断を行います。
変革課題マップ※から貴社の重点課題を抽出し、現状レベルや目指すレベルを客観的な視点から診断するとともに、実行に向けた推進計画を提案します。

※ 変革課題マップ：「スマートマニュファクチャリング構築ガイドライン」で明示した57の重点課題のこと

効果

  • スマート化に向けた重点課題を知ることができます
  • スマート化の現状レベルや目指すべき水準が分かります
  • スマート化に向けて今後実施すべきことを明確化します

このような方におすすめします

大企業・中小企業問わず、製造業のスマート化プロジェクト検討推進部門

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スマートマニュファクチャリング診断プログラムの進め方

標準簡易診断 現場視察およびインタビュー
コンサルタントが貴社の重点課題や目指すべきレベルを客観的に評価します。

■実施内容
  • 貴社の概況理解（中期経営計画・部門方針/目標等の理解）
  • 工場視察(ひと/もの/情報の流れ確認、社内で活用しているITシステムの確認等)
  • 主要メンバーインタビュー(課題認識や目指す姿に関するディスカッション)

■アウトプット
  • 貴社が取り組むべき重点変革課題の提示
  • 重点変革課題に対する現状レベル・目指すべきレベルの評価結果の提示
  • 実行に向けた推進計画の提案
オプション診断
（ご要望に応じて別途お見積り）

スマートマニュファクチャリング企画構想ワークショップ（1日程度）
コンサルタントのリーディングのもと、貴社主要メンバーを集めた集中討議の場を設定します。
課題認識やありたい姿について協議し、取り組み意義や目指す姿の共通認識を醸成します。

■実施内容

  • 各部門の課題認識およびありたい姿の共有
  • スマートマニュファクチャリングの企画構想案検討


■アウトプット

  • 取り組むべき重点変革課題および現状レベル・目指すべきレベルの協議結果

※コンサルタントの評価結果に加え、社内でオーソライズされた変革課題が設定できるため、より実行に近づく企画策定が可能です
データ分析を通した仮説検証（１日～３日程度）
実態を定量的/構造的に把握し、重点課題や改革余地の検討精度を高めます。

■実施内容
  • 抽出した重点課題に対する分析メニューの提示とデータ分析実施

■アウトプット
  • 各種KPIのトレンド分析結果（コスト・リードタイム・品質等）

アウトプットの例

アウトプットの例

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