会社プロフィール

売上1,700億円、従業員6,000人を超える国内屈指の独立系のシステム開発企業

テーマ

チーム力向上施策のための技術KI

背景

3社の合併において、それぞれの異なる企業風土をいかにして1つのコトバ、価値観、行動様式として日常に根付かせて、1つの新会社の文化をつくれるかが課題となっていた。技術KIによる「チーム力向上施策」遂行を決断した。

取り組み内容

• 問題を素早くエスカレーションする意識・行動の習慣化
• プロジェクトの目的・目標が「腹に落ちるまで」議論
• 課題解決タスクの計画への落とし込み（エンジニア１人ひとり）
• チーム力向上の推進役を各部・各事業部で養成

短期間（1年程度）で、各職場の受け身文化が変わり始める。新文化の定着と改革を継続推進する中で、各職場で徹底して議論することで「場」ができた。問題や赤字が発生しにくく、QCDを確実に実現できる筋肉質の職場づくりが短期間で実現できた。