自動車関連

自動車関連：L社

テーマ：スマートファクトリーコンセプト構築とグランドデザイン、主な取り組み内容：スマートファクトリーコンセプト設計、ロードマップの作成、現場が納得できる改革案の立案　など

• スマートファクトリー構築
• 自動車関連

自動車関連：K社

テーマ：次の10年を見据えた企業ビジョンの策定、主な取り組み内容：若手リーダーを対象にワークショップ方式でビジョン策定検討会、顧客の事業課題解決に真に貢献するソリューション型事業像ビジョンを策定　など

• 経営ビジョン・中期経営計画策定
• 自動車関連

自動車関連：D社

テーマ：業務項目および業務手順、業務工数の可視化、主な取り組み内容：業務項目の把握／業務量の把握／定型業務の詳細手順、関連部門の把握　など

• 業務改革
• 自動車関連

自動車関連：N社

テーマ：海外現地法人の人事制度構築および人材現地化の推進、主な取り組み内容：現状分析（現地スタッフへのインタビュー、報酬分析など）／新人事制度の構築／現地HRスタッフの自走支援　など

• グローバルHRM
• 自動車関連

自動車関連：I社

テーマ：ビジョンに連動した人事制度・人材育成の仕組みづくり、主な取り組み内容：新人事制度の構築／人材育成理念・目指す人材像、具体的人材像の設定　など

• 人材育成・組織開発
• 自動車関連

自動車関連：P社

テーマ：グローバル経営幹部候補育成、主な取り組み内容：日本人経営幹部候補育成プログラムの実行／自社の強み・理念について経営幹部とのディスカッション、自らが思考を深めるセッションの実施　など

• グローバルHRM
• 自動車関連

自動車関連：C社

テーマ：技術KI 見える計画づくり活動、主な取り組み内容：チームの見える化マネジメント推進経験を通したチームリーダーの育成/部課長による事前問題発見・解決のマネジメント強化による階層別役割の発揮　など

• 研究開発組織活性化
• 自動車関連

自動車関連：A社

テーマ：開発・設計プロセスの整流化とシステム導入、主な取り組み内容：情報システムの刷新／開発・設計プロセスの分析／IATF16949などに準拠した業務プロセス　など

• 開発力強化
• 自動車関連

自動車関連：B社

テーマ：組織力強化による開発業務比率の向上、主な取り組み内容：組織ごとの開発力診断による課題設定／新技術・新製品開発方針の組織内への浸透　など

• 開発力強化
• 自動車関連

自動車関連：F社

テーマ：生産技術の棚卸しと戦略策定、主な取り組み内容：生産技術の棚卸し／技術評価／市場性評価／将来必要な技術／成長させる技術の明確化／事業貢献に向けたロードマップの作成

• 技術戦略
• 自動車関連

自動車関連：G社

テーマ：新ビジネスモデル構築プロジェクト、主な取り組み内容：顧客ベネフィット重視の事業構想の立案、ビジネスモデルおよび運営モデルの設計　など

• 新事業戦略
• 自動車関連

自動車関連：E社

テーマ：アジアにおける事業拠点の再配置プロジェクト、主な取り組み内容：拠点配置の候補となるアジア各国の産業立地情報整理、定量的なシミュレーション結果に基づいた最適配置案の立案　など

• ASEAN進出
• 自動車関連

自動車関連：J社

• TPM®
• 自動車関連

自動車関連：Y社

Y社は、海外生産比率が高い車両組立メーカーです。

• IE・標準時間設定
• 自動車関連

自動車関連：W社

W社は、自動車のユニット部品を供給する大手メーカーです。

• IE・標準時間設定
• 自動車関連

自動車関連：企業グループO社

企業グループO社は、日本を代表する自動車・自動車部品のグループです。

• ものづくり人材育成
• 自動車関連

自動車関連：H社

テーマ：新商品企画・提案力向上、主な取り組み内容：技術経営（MOT）の考え方を活用した新商品・新事業創出／顧客プロセス分析を軸にした潜在ニーズ仮説の抽出／仮想カタログ法を用いた潜在ニーズ仮説の検証

• 新商品開発
• 自動車関連

自動車関連：R社

自動車部品メーカーR社は売上100億円、従業員3,000人の中堅自動車部品製造企業です。多くの特許や優良技術を基にした特徴的な商品を武器に、各自動車製造会社と取引があり、特定の領域でトップシェアを有しています。

• 研究開発組織活性化
• 自動車関連