業務改革・システム化

建築：N社

テーマ：事業KFS実現のための全社働き方改革活動、主な取り組み内容：営業・受注の時間の使い方見直し／長時間労働是正のための改善活動　など

• 働き方改革
• 建設

建築：C社

テーマ：長時間労働是正のための働き方改革、主な取り組み内容：建築・土木作業所の働き方実態把握／全社取り組みテーマ設定、計画づくり／残業低減実現活動　など

• 働き方改革
• 建設

サービス業：S社

テーマ：「最強の働き方」実現プロジェクト、主な取り組み内容：最強の働き方テーマ設定／最強の働き方実現、運用　など

• 働き方改革
• サービス業

自動車関連：D社

テーマ：業務項目および業務手順、業務工数の可視化、主な取り組み内容：業務項目の把握／業務量の把握／定型業務の詳細手順、関連部門の把握　など

• 業務改革
• 自動車関連

化学：A社

テーマ：中期経営計画に基づく業務改革計画の策定、主な取り組み内容：製品特性／バリエーション／サプライチェーンのあり方など業界／特性を踏まえた業務改革課題の明確化　など

• 業務改革
• 化学

機械：P社

テーマ：業務改善アクションラーニング、主な取り組み内容：業務の棚卸しと業務量の調査／業務量からみたあるべき姿と改善すべき問題の設定　など

• 業務改革
• 産業機械

窯業・セラミックス：Y社

テーマ：販社営業アシスタント要員数の最適化・ 要員戦力化、主な取り組み内容：営業と営業アシスタントの役割分担、業務の棚卸し／各販社の取扱商材特性や取引先を考慮した販社間の生産性比　較　など

• 業務改革
• その他

医薬品：D社

テーマ：次世代に向けた営業・マーケティング領域の業務プロセスの構築、主な取り組み内容：営業・マーケティングスタッフの役割・機能設計／オーバースペック業務の見直し／ペレーションの手順化・共通化　など

• 業務改革
• 医薬品

食品・飲料：H社

テーマ：店頭商流活動の業務プロセス設計、主な取り組み内容：現状の店舗活動（バラツキ）の見える化と店舗活動モデルの設計／活動指標の設計と必要データ取得の仕組みづくり　など

• 業務改革
• 食品・飲料

商社・卸売：I社

テーマ：本社スタッフ／営業アシスタント業務改革活動推進支援、主な取り組み内容：各担当者に対する業務改善手法研修、研修会・合同検討会方式による生産性向上・効率化に向けた個別改善活動推進と推進担当者育成　など

• 業務改革
• サービス業

商社・卸売：T社

テーマ：バックオフィス業務のBPR、主な取り組み内容：現状業務実態の把握（業務項目、業務工数、業務分担の把握）／As-Isプロセスの可視化／To-BEプロセス設計　など

• 業務改革
• サービス業

流通・小売：S社

テーマ：企業統合に伴う業務統合、主な取り組み内容：各社業務の実態把握／生産性・コスト比較／各社提供サービス内容およびサービス・レベルの差異比較と統合の方向性検討　など

• 業務改革
• 流通・小売

不動産・デベロッパー：K社

テーマ：全グループ企業における業務改革、主な取り組み内容：グループ全体の業務改革スキームの企画／各部署の改善推進リーダー向けの研修の実施　など

• 業務改革
• サービス業

建築：G社

テーマ：全社業務改革、主な取り組み内容：業務量調査／改革テーマ設定／ワーキンググループ組成／業務設計／RPA活用　など

• 業務改革
• 建設