コンサルティング・サービス

グローバル人事コンサルティング

特　徴

グローバル人事とは自社のグローバルの事業展開を支える人材の獲得、育成、配置、処遇を戦略的に行うためのマネジメントの仕組みです。JMACは、企業のマネジメントポリシー、海外事業戦略、グローバル人事の運用リソース等のバランスを考慮しながら、最適なグローバル人事コンサルティングを提供します。
形だけのグローバル人事システムの導入にならないように、「日本本社人事部門の役割の再定義」「日本本社と海外拠点の連携体制」といった運用面の課題解決を重視します。
海外拠点に対する人材現地化などの課題に対するコンサルティング支援も可能です。

１．グローバル人事の基本ポリシー策定およびグローバル人事部門の役割定義

自社にとってのグローバル人事とは何かについて基本ポリシーを定め、今後のグローバル人事部門が果たすべき役割や組織体制を設計します。

２．グローバルHRMを高度化させるマネジメントツールの導入

自社のグローバル人事ポリシーに基づき、必要なマネジメントツールを海外拠点を巻き込みながら導入します。JMACではこのマネジメントツールを「グローバル人事の10アイテム」として体系化しています。

３．海外拠点の現地化支援

JMACのローカルコンサルタントと協働して海外拠点の現地化を支援します。

グローバルHRMにおける4つの機能と10のマネジメントツール

Ⅰ．現状分析フェーズ	１．グローバル人事に関する簡易診断
Ⅰ．現状分析フェーズ	２．人事データ分析
Ⅱ．基本構想フェーズ	１．課題と解決方向	● 課題設定 ● 課題の解決方向
Ⅱ．基本構想フェーズ	２．基本構想立案	● グローバル人事ポリシー ● グローバル人事機能の役割定義
Ⅲ．マネジメントツール導入フェーズ	（以下、テーマ例） ● 人事KPI管理 ● グローバル組織・幹部管理 ● 理念の浸透 ● エンゲージメントサーベイ ● グローバル人材獲得 ● グローバル人材育成 ● タレントマネジメントシステム ● グローバルHRミーティング ● 海外現地法人サポート ● グローバル人事ポリシー
Ⅳ．導入準備・運用定着化フェーズ	１．海外拠点展開準備
	２．導入・定着トレーニング
	３．制度検証	● 実態確認 ● 課題解決検証 ● レベルアップ検討