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ISO30414認証取得支援コンサルティング

  • 人事制度・組織活性化
  • 経営戦略・新事業

ISO30414の認証取得を目的とせずに、人的資本経営を推進するためのマネジメントシステムとして確立する

課題 

  • 人的資本可視化指針に基づいて、自社なりの人的資本情報示をしたい
  • 人的資本経営を推進するにあたり、独自性のあるKPIと比較可能性のあるKPIの最適なバランスをとりたい
  • 現在設定しているKPIが最適かどうかを検証したい
  • 社内に点在している人的資本情報を効率よく収集し、データをうまく蓄積・活用する仕組みを確立したい
  • 人的資本経営を体系的に推進したい

対象の業種 、部門、領域、職種

人的資本経営の推進に関わる部門

  • 人事部門
  • 経営企画部門
  • サステナビリティ推進部門
  • 広報部門

JMACのISO30414認証取得支援コンサルティングの特徴

人的資本の開示に関する基準等は国内外で様々設定されています。その中で、ISO30414は人的資本に関する開示項目が体系的にまとめられているガイドラインとなっており、人的資本経営を推進していくための有効な活用ツールと捉えられます。

私たちJMACは、国内でISO30414の認証機関である株式会社HCプロデュース社の公式パートナーとなっております。これまでの人材資産マネジメントコンサルティングの経験も活かして、ISO30414の認証取得やISO30414のガイドラインに基づいた人的資本経営の推進をご支援いたします。また、認証取得後の継続的改善のプロセスもご支援いたします。

とくにJMACでは、人材戦略の策定に力を入れております。単に指標を算出、揃えるだけでなく、人的資本経営がしっかりと推進できるための基盤となる人材戦略をクライアントと一緒に作り上げていきます。

ISO30414認証取得支援コンサルティングの進め方

1.現状分析 ● 人的資本に関するデータの収集
● ガイドラインの準拠度を測るFit&Gap分析
● 開示に向けた課題の抽出
2.データ・体制整備 ● データや体制整備の方針設定
● データ・体制整備施策の実施
● 認証取得審査に向けた準備
3.ISOガイドラインに沿ったマネジメントシステムの継続的改善 ● マネジメントシステムの状況確認、検証
● 運用における課題の抽出
● 課題解決方法の実施支援

ISO30414コンサルティングの流れ

コンサルティング・サービストップ