コンサルティング・サービス

新商品開発コンサルティング

特　徴

　新商品アイデアの創出に際しては、そのアイデアの源泉を技術に求めるか、顧客や社会のニーズに求めるか2つのケースに大別できます。
　技術を活用した新商品創造においては、起点とする技術の独自性が高ければ他社が容易にマネできない商品につながる可能性がある一方で、顧客ニーズとのマッチングに課題があります。また、顧客ニーズや社会ニーズを起点とした新商品創造においては、安易に対応すべき顧客ニーズを抽出・選定すると誰でも気づく差別性のない商品の企画に陥ってしまいます。JMACでは、それぞれのアプローチの欠点を補う独自のノウハウがあり、適切なアプローチを提案します。

コンサルティング内容

１．未来構想立案

未来顧客シーンの立案
脚本の作成
研究開発テーマの設定

２．社会ニーズ起点の新事業企画

社会ニーズの選定・具体化
アイデア立案・顧客検証

３．顧客ニーズ起点の新事業企画

ライフシーン分析
アイデア立案・顧客検証

４．技術起点の新事業企画

技術棚卸し
技術の価値転換
アイデア立案・顧客検証

５．新事業プロジェクト推進

事業計画作成
実行計画・体制づくり
推進支援

検討項目例

Step1：テーマ探索

5．ビジネスモデルデザイン
1．検討テーマの設定	対象ドメインの設定ビジネス俯瞰図の作成技術の棚卸しと評価検討テーマ候補の設定
2．提供価値の検討	テーマ周辺の動向分析提供価値仮説の立案
3．提供価値の具体化	市場セグメントの設定ターゲット顧客の設定ライフシーン分析ニーズの重点化コンセプトの設定仮想カタログの作成
4．提供価値の練り上げ	想定顧客への提案リバウンド分析
6．事業展開シナリオの立案