コンサルティング・サービス

イノベーション人材開発コンサルティング

イノベーションリーダーを育てる「HEROプログラム」

課題

新しい商品やテーマ・事業を生み出したいが、なかなか出せていない
イノベーション人材を育成するために様々な研修を行ってきたが、実務に戻ると元の状態に戻る
研修を受けてほしいが、時間がないという抵抗にあう。実際に忙しい
知識は学んだが、意識はどのように変えたらいいのか分からない
組織が新しいものを創造できるような活気を生み出したい
もっと効果的であたらしいイノベーション人材育成の方法をしりたい

対象の業種、部門、領域、職種

研究・開発部門
研究・開発の戦略スタッフ部門
主に、新価値・新テーマ・新商品・新事業の創出や、プロセス革新等を担っている方々　など

JMACのイノベーション人材開発コンサルティングの特徴

特徴１：日本で唯一のプログラム
日本で唯一、イノベーション人材育成のためのトレーニングプログラムです。特定の研修の場や特定のテーマだけでなく、日常業務や普段の生活でできるトレーニング方法を個々の研究者・技術者・業務に合わせて設定します。日常で行うことによって、成長密度を向上させます。

特徴２：普遍性の高いスキル定義
イノベーション人材に必要な要素を「価値構想」「課題解決」そして「影響力」という普遍性の高い要素で定義することで、日常でもトレーニングしやすくしています。この３つの要素は、テーマ・商品・事業企画といった、新価値創出を目的としたプロジェクトではもちろんのこと、本来日頃の業務においても常に必要なふるまいです。

特徴３：本当は欠かせない「影響力」にも着目
新価値創出のための研修というと、考え方やプロセスが重視されがちですが、実際には他者を動かす「影響力」が欠かせません。影響力を高めるために内省を深め、自分だからやり続けられる理由や、他者と共感できるビジョン構想も扱います。

イノベーション人材開発コンサルティングの進め方

導入研修	イノベーションの考え方講義スキルとトレーニングの考え方講義自分のイノベーションテーマ構想と計画自分の成長計画とトレーニング設定
月１回　振り返り会	実践の気づき・テーマや個人の悩み相談自分の成長確認とトレーニング設定講義・討議
週１回　毎日のトレーニングサポート	実践の記録・気づきの記録コンサルタントからのフィードバック、後押し
卒業発表（６か月後）	テーマの内容・成果自分の成長気づきと今後のビジョン
JMACからのご報告と事務局との討議	新価値創出やイノベーションの観点での変化・成果マネジメント面での課題と方針案